コラム
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パーパスは会社が与えるものではない――「魂が震える問い」から始まる人材育成
はじめに――「パーパス」という言葉の落とし穴 「パーパス経営」「パーパス浸透」――いま、あらゆる企業がこの言葉を使っている.入社式で新入社員に語られるテーマも、いまや企業理念やパーパスが主役だ...
2026-05-30 組織開発
「目的」を忘れた組織は、忙しいまま迷子になる
はじめに――「忙しいのに、前に進んでいない」感覚の正体 人材育成計画は「経営目標ありき」でなければならないと言われます。しかし現場では、その経営目標そのものが、日々の業務の中でいつの間にか...
2026-05-24 組織開発
「すぐ動ける人」に仕事もチャンスも人も集まる――お手軽テクニックなんてない
はじめに――「信頼」の正体を、データが示している 直属の上司への信頼度が最も高い従業員は、最も低い従業員と比べてモチベーションが72％高くなっている―PwCのグローバル調査が、そんなデータを示し...
2026-05-17 組織開発
思考しすぎる職場が、人を壊す――社労士が考える「ただ感じる力」の組織論
はじめに――あなたの職場は「考えすぎ」ていないか 「人間って、なんなんだろうな～」ふとした瞬間に、そんなことを思ったことはないだろうか。何のために生まれてきて、なぜ死んでいくのか。結局の...
2026-05-10 組織開発
「打席に立てない社員」が増えている――フルスイングできる組織をどう作るか
はじめに――「挑戦しない職場」が加速している 日本企業がマネジメントを再設計し次世代リーダーを育てるために今求められているのは、負担軽減だけでなく「挑戦と成長を引き出す設計」だと、人材マネジ...
2026-05-03 組織開発
心の穴が増え続ける職場の正体――社労士が見る「ストレス中毒」の構造
はじめに――制度だけでは解決しない現実 2026年3月、厚生労働省は労働者数50人未満の小規模事業場へのストレスチェック制度の対象拡大に向けた準備を進めている。 職場のメンタルヘルスは、いまや規模...
2026-04-26 組織開発
熱量のある人に、すべてが集まる理由――魅力という名の引力
「急速な変化の中で、イノベーションと忠誠心を支える人間的なつながりをどう維持するのか」――これは、2026年のリーダーシップ研究が突きつけている問いだ。AIが業務を代替し、組織がフラット化していく...
2026-04-19 人材育成
「いい人どまり」の上司が組織を壊す――優しさと甘やかしの決定的な差
最近、こんなデータが話題になっています。『日本の人事部』が発表した「人事白書2025」によると、管理職に最も身に付けてほしい能力として「部下の育成スキル」が34.6%でトップ という結果が出ています。...
2026-04-12 人材育成
現状認識なき理想は、組織を迷走させる
2026年の重要なリーダーシップトレンドとして、「静かな崩壊（quiet cracking）」という現象が注目されている。従業員が職場に留まりながらも内面的に崩れていく状態で、パフォーマンスの低下が表面化する...
2026-04-05 組織開発
その壁を乗り越えた先で、あなたを待っている人がいる～経験を「育てる力」に変える生き方～
経験を積んだ人間が、なぜ次の世代を育てられないのか？ 2025年に公表されたWHOの報告書は、社会的つながりが寿命・疾病・メンタルヘルスに直接影響する"健康の基盤"であることを明確に示した。 職場...
2026-03-29 人材育成
人生に、やり直しはない
人生に、やり直しはない。それは、必ずやってくる。しかし、誰にもそれが「いつ」かはわからない。そして、やってきたら二度と繰り返すことができない。——そう、誰もが逃れられない「死」のことだ。...
2026-03-22 人材育成
磨かれなければダイヤモンドにはならない
磨かれなければダイヤモンドにはならない。仕事を仕組化して自由に生きる。一見素晴らしいことに思えるが、これを徹底的に突きつけていくと実は残念な末路が待っていることがある。 好きなときに、好...
2026-03-15 人材育成
散れば咲き、咲けば散る
毎年春に桜の花が咲く。人々は花の美しさを愛でて宴を張り、しばしの時を楽しむ姿があちこちで見られる。また、花の散る風情を人の死にたとえて憂えたりもする。しかし、それは”花”という表面に現れた現...
2026-03-08 人材育成
プロのインタビューを読む
会社中をワクワクさせる人材育成（研修）のプロ