森田祐司
リーダーとリーダーシップの違いとシェアドリーダーシップとは?
2025-11-26
リーダーとリーダーシップの違い |項目|定義|性質|h |リーダー|組織図上の役割・地位|固定的なもの、権限を持つ特定の人| |リーダシップ|影響を与える機能・行動|流動的なもの、誰でも発揮できる影響力| リ...
150件中 91~105件
森田祐司
2025-11-26
リーダーとリーダーシップの違い |項目|定義|性質|h |リーダー|組織図上の役割・地位|固定的なもの、権限を持つ特定の人| |リーダシップ|影響を与える機能・行動|流動的なもの、誰でも発揮できる影響力| リ...
宮本章太郎
2025-11-26
弱者というのは守らなければならない存在というのは 共通した認識だと思います。 単に弱者と言っても実情は様々で 幼い子や高齢者、障害者に社会的困窮者に DV被害者やパワハラとまではいかなくても 上下関係などで立場的...
中隆志
2025-11-26
日本のアウトドアメーカーであるが、ここ5年くらい、外国のメーカーのものは一切買わないようになり、mont-bellのものばかり購入している。 なぜかというと、高機能なのに価格が安いからである。ダウンでも、半額以...
森田祐司
2025-11-25
POS:知覚された組織的支援 Perceived Organizational Support (POS:知覚された組織的支援)とは、従業員が 「組織は自分の貢献を評価し、自分の幸福(Well-being)を...
牧草大輔
2025-11-25
今までは マーケティングには知識が必要 経験が必要! 戦略を練るには知識がないと 練れません。 ところが AIを使い、何を打てば 何が返ってくるかが分かれば 知識は要りません 言葉はメモ書きを入力すれば良...
風間裕継
2025-11-25
SDGsは、「誰一人置き去りにしない」と謳って始まった。 だがその前提には、どこか不自然さが潜んでいた。 まるで“置き去りにされる者”という存在が、 あらかじめ世界に固定されているかのように。 ——ほんと...
田丸伸二
2025-11-25
顧客対応や見積管理、下請けとの交渉など、営業現場の情報整理はリスク管理の基本です。「見える情報」で経営判断の精度を高めましょう。 営業現場で起こりうるリスク 営業活動では、日常の判断が思わぬリスクに直結すること...
中隆志
2025-11-25
正座をしている3代目小次郎である。 ウィンナーが欲しい時、白ご飯が欲しい時、オヤツが欲しい時などにぴしっと正座する。 半年間ペットショップをあちこち行かされている間に、ご飯をもらうときにしつけられたのか...
森田祐司
2025-11-25
組織を強くしていくには人材育成が欠かせない 時代や分野は異なっても、「組織の力は人そのものである(信玄)」、「人は適切な育成と承認によって最大限の力を発揮する(山本)」、そして「人は現代組織の唯一にして最大の...
小橋広市
2025-11-22
人との関わりの中で、思いがけず心がざわつく瞬間があります。 言葉を交わしているはずなのに、どこかすれ違っていくような…。 そんな経験をしたことはないでしょうか。 私自身、ある出来事をきっかけに、「人との距離感は、...
田丸伸二
2025-11-21
経営理念を通じて「どんな会社か」を伝えることが、共感できる人材との出会いにつながります。中小企業にこそ必要な“共感採用”の考え方を紹介します。 「人が定着しない」原因は、理念が伝わっていないことかも知れない 「...
中隆志
2025-11-21
自賠責併合4級(高次脳機能障害5級)の認定を受けていた方について(自賠責の申請も当事務所)、「赤信号を無視して突っ込んで来た加害者を予見して回避すべき」であるという保険会社側の主張を排斥した上で、高次脳機能障害9...
宮本章太郎
2025-11-20
人は経験することによって何事も習熟していきます。 勉強などで知識は身につけても 実際そのことを経験するかしないかによって 感覚は変わってくるものです。 人は頭でわかっただけでは変わらない。 知識だけ増やしても何...
風間裕継
2025-11-20
《SDGs の次にひらく道》 SDGs の色は、 世界をひとつに束ねようと 鮮やかに掲げられた旗だった。 だが、時が経ち、 その色は少しずつ薄れ、 響きはゆるやかに遠ざかっていく。 それは、失敗ではなく...
森田祐司
2025-11-20
適材適所と適所適材の概念の違い |概念|焦点|プロセス|戦略人事との関係|h |適材適所|人・能力|存在する人材の能力を最大限に活かす配置を探す。|現在の人員配置の最適化。| |適所適材|ポスト・役割|企業の...
© My Best Pro