牧草大輔
chatGPT信じきっている?
2026-05-28
chatGPTに相談したら 警察が来て父親が逮捕された! そんなアホなことがある?? AIを信じきっている人たちで おかしな行動が 当たり前のように言われている 時があります。 マーケティング施策を相...
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牧草大輔
2026-05-28
chatGPTに相談したら 警察が来て父親が逮捕された! そんなアホなことがある?? AIを信じきっている人たちで おかしな行動が 当たり前のように言われている 時があります。 マーケティング施策を相...
中隆志
2026-05-28
説明をし忘れたりすることがないように、私は弁護士が依頼を受けた後の事件の流れ(いくつかの分野は個別に作成)、尋問の際の流れや注意事項を作成して、受任時に依頼者に渡して説明している。 色々と打合をしていると、説明...
森田祐司
2026-05-28
経営理念は不変、戦略は環境変化に応じて柔軟に書き換えていく、というスタンスが基本です。その不変の理念を策定する際には5つの進め方のポイントがあります。 進め方のコツ ― 5つのポイント 1. 時間を区切って...
太田英樹
2026-05-28
自己覚知から始める、アドラー的セルフコーチング 平本さんのセミナーを受けて以来、人生が大きく変わりましたが、私という人間が変わったわけではないと思っています。 昔からよく親や妹、妻に「瞬間湯沸かし器」と...
宮本章太郎
2026-05-27
私は自分の学びのためにAIと対話をしている中で AIの“あるパターン”に気づき学んだことがあるのですが AI自身にそのままコラムとして公開できるように対話の内容を要約してもらいましたので 以下にその内容をコピペして...
中隆志
2026-05-27
双方に代理人が就いている事件の第1回期日の調整や、いったん決まった期日が裁判所の都合であったり、相手方代理人の都合で変更されることがある(私の都合で変更を申し入れることはほとんどなかったし、今もない)。 その...
森田祐司
2026-05-26
経営理念は新しく発明するものではなく、すでに自社の中にある価値を発見し言語化する作業です。 ステップ1:過去を棚卸しする ・創業者は何を志して会社を起こしたのか ・これまで会社が大切にしてきたことは何か ・お...
田丸伸二
2026-05-26
中小企業のリスクマネジメントは形だけでは機能しません。内部統制の形骸化を防ぐために、現場に根付くリスク管理の工夫と具体例をわかりやすく解説します。 形骸化はなぜ起こるのか 経営者がリスクマネジメントや内部統制を...
中隆志
2026-05-26
電話をかけても折り返しが全くない弁護士がいる。また、聞くところによると、今の若手弁護士の中には電話をかけるのが怖い人もいるようである。 個人的に電話で話をするのではなく、仕事で電話をするのであるから、怖いという...
森田祐司
2026-05-25
「理念や経営戦略の必要性を感じてはいるが、どのように進めればいいかわからない」 と言われる経営者は多いです。そんな経営者の方に経営理念の作り方のポイントをお伝えします。 まず押さえておきたい考え方 1. ...
風間裕継
2026-05-25
近年、AI社会は急速に「交感神経化」しているように感じます。 より速く、 より強く、 より多く、 より即応的に。 情報は常時流れ込み、 AIは瞬時に判断し、 市場も世論も絶え間なく反応し続ける。 まるで...
中隆志
2026-05-25
3代目小次郎の朝の日課である。ソファーでゴロンゴロンしている。 ソファーのカバーに匂いをつけているのと、ご機嫌なのだと思う。 最近、夜ご飯は自分のドッグフード以外に白ご飯をもっと欲しいというようになり、...
拾井央雄
2026-05-25
[囲み装飾]「自己破産を考えているけれど、家族には知られたくない」 こうした不安から、誰にも相談できず、一人で悩み続けてしまう方は少なくありません。 結論からいうと、状況によっては、家族に知られずに手続を進めら...
森田祐司
2026-05-24
「日々の現場対応で精一杯」「理念や戦略は大企業の話」「実務がすべて」――こうした声は、中小・中堅企業の経営者から日常的に耳にします。しかし、長年多くの経営者と接してきた経験から申し上げると、業績の安定的な伸長と組織...
宮本章太郎
2026-05-23
皆さんは目の前に困難が立ちはだかったとき どうして対処するでしょうか? 見なかったことにする 誰かが解決してくれるのを待つ 自ら何とかしようと試行錯誤する 別に何が正解ということはありません。 しかし何もやらな...
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