コラム
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【第2部】社会保険適用による資金繰りへの影響～法定福利費増加に対するキャッシュフロー防衛策～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部では、2026年10月の社会保険適用拡大に伴い、賃金要件が撤廃されて週20時間以上の労働者が原則加入となる法改正の内容をお伝えしました。...
2026-09-21 労務・人事管理
【第1部】2026年10月改正による社会保険適用拡大～106万円の壁撤廃で変わる企業の労務と財務～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。これまで、何度か2026年10月改正の社会保険適用拡大についてコラムで取り上げてきました。施行期日が近づく中、改めて今回の改正について、おさらいの意味でコ...
2026-09-20 労務・人事管理
【第4部】2026年カスハラ等の法改正への対策～正当な指導を守る規律構築～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第3部では、ハラスメントが引き起こす生産性低下や採用育成費用、さらには銀行の格付低下や融資条件の悪化といった損失について解説しました。...
2026-09-16 労務・人事管理
【第3部】データで見るハラスメントによる損失～生産性低下・離職コストによる財務への影響～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第2部では、過剰なハラスメント主張（ハラハラ）や、それに対する恐怖から適切な指導を放置してしまう「ホワイトハラスメント」といった職場にお...
2026-09-15 労務・人事管理
【第2部】多様化するハラスメント～ハラハラ・ホワイトハラ・テレハラが招く組織の崩壊～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部では、ハラスメントの定義と、2026年10月より施行される「カスハラ防止」「求職者・フリーランス保護」の義務化という法改正のインパクトに...
2026-09-14 労務・人事管理
【第1部】ハラスメントの定義と2026年10月の法改正～カスハラ・求職者セクハラ防止の義務化と企業の責任～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 人口減少と労働力不足が続く現在の環境において、企業が持続的な成長をするためには、働く従業員が最大のパフォーマンスを発揮できる「適切な労務...
2026-09-13 労務・人事管理
【第4部】プラットフォームワーカー活用時の労務・財務ガバナンス ～企業が取り組むべき経営基盤の構築～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部から第3部にかけて、プラットフォームワーカーの増加と法制化のトレンド、偽装請負認定に伴う財務・労務リスク、そして契約最適化とリスキ...
2026-09-09 労務・人事管理
【第3部】「財務最適化×自律的協働」で実現する外部人材活用 ～人件費の変動化と業務標準化・リスキリング～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部・第2部では、プラットフォームワーカー活用を巡る法改正と、それに伴う財務・労務のリスクについて解説しました。人手不足が深刻化する中...
2026-09-08 労務・人事管理
【第2部】プラットフォームワーカー活用がもたらす財務・労務のリスク ～追徴金・資金繰り悪化を防ぐリスクマネジメント～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部ではプラットフォームワーカー増加と最近のトレンド、労働者性判断について解説しました。人手不足に悩む企業にとって外部人材の活用は非常...
2026-09-07 労務・人事管理
【第1部】プラットフォームワーカーの急増と法改正のトレンド ～デジタル時代の新たな働き方と「労働者性判断」の基礎知識～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 少子高齢化に伴う深刻な人手不足が続く中、IT技術の進展や働き方の多様化を背景に、新たな働き方として 「プラットフォームワーカー」 が拡大し...
2026-09-06 労務・人事管理
【第4部】企業が講ずべき労働争議の対策～財務と労務の戦略～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第3部は、労働争議が招く資金繰りや企業イメージ低下などのリスクをお伝えしました。第4部は、労働争議を未然に防ぎ、被害を最小限に抑えるため...
2026-09-02 労務・人事管理
【第3部】労働争議が企業に与える「財務」と「労務」のインパクト～資金繰り悪化と法的リスク～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第2部は、厚生労働省統計から賃金関連の紛争増加や労働争議解決長期化などを確認しました。 第3部は、労働争議が発生した場合の「財務」と「労...
2026-09-01 労務・人事管理
【第2部】データで読み解く労働争議の現況とトレンド～要求事項・産業別特徴・長引く交渉実態～
こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。 はじめに 第1部では、労働争議の沿革と、「隠れ労使対立」について触れました。第2部では、厚生労働省の最新データ（令和7年調査等）に基づき、「要求事項...
2026-08-31 労務・人事管理
プロのインタビューを読む
中堅中小企業の成長を財務と労務から加速させる社会保険労務士