コラム
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「どこから手を付ければいいか分からない」時に、最初に見るもの
「何かがおかしい」そう感じている。売上が落ちているのかもしれない。利益が残らないのかもしれない。後継者が育っていない気もする。在庫も増えている。資金繰りも不安。でも、何から手を付ければいい...
2026-05-18 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「何が問題か分からない」が、一番苦しいのかもしれません
会社の悩みは、不思議なものです。売上が下がった。人が育たない。社長しか分からない。継ぐかどうか迷う。問題がはっきりしている時よりも、「何となくモヤモヤしている」「何が問題なのか整理できて...
2026-05-17 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「この苦労を子どもに背負わせるのか」と悩む時
「子どもには継いでほしい。でも、本当にそれでいいのか分からない」事業承継の相談では、そんな言葉をよく聞きます。後継者がいない。その悩みもあります。でも実際には、 “継がせたい気持ち” がある...
2026-05-15 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「なぜ後継者が育たないのか」小さな会社で起きていること
「こんなに頑張っているのに、なぜか楽にならない」小さな会社の経営者から、よく聞く言葉です。朝から晩まで動いている。現場にも出る。営業もする。経理も見る。社員より働いている社長も少なくあり...
2026-05-13 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「継がせるか迷う」前に、まず会社の流れを整える
「このまま子どもに継がせていいのだろうか」最近、そんな相談が増えています。会社を続けるべきか。たたむべきか。誰かに譲るべきか。「できれば継がせたい。でも、このままでは継がせられない」そん...
2026-05-11 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「事業承継」は、手続きの前に“整理”が必要です — 漫画とセミナー資料をギャラリーで公開しました
「事業承継」と聞くと、 株式相続税金補助金M&A といった言葉を思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、どれも大切です。しかし、小さな会社の現場では、それだけでは前に進まない場面を数多く...
2026-05-10 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
忙しい社長が見落としやすい、いちばん身近な相談相手
忙しく働いているのに、気づけば社長だけが悩みを抱えている。小さな会社では、よくあることです。現場の対応。お客様とのやり取り。人のこと。お金のこと。次の仕事のこと。気づけば一日が終わり、また...
2026-05-08 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
社長が一人で抱える会社ほど、判断が遅れる理由
売上のこと、人のこと、お金のこと。毎日忙しく動いているのに、肝心な判断ほど先送りになる。そんな感覚はありませんか。中小企業の経営者から、よく聞く悩みです。判断が遅れているように見えて、実際に...
2026-05-06 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
数字を見せても伝わらない会社、伝わる会社の差－小さな会社が整えたい3つの視点
試算表は出している。数字も説明している。それでも、なぜか相手の反応が鈍い。そんな悩みを抱える経営者の方は少なくありません。銀行との面談。家族との話し合い。税理士との打ち合わせ。経営者には...
2026-05-04 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
銀行に伝わる会社は何が違う？数字が苦手でもできる説明のコツ
「銀行に相談したい。でも、数字の説明となると急に不安になる」そんな声を、小さな会社や家族経営の方からよく伺います。売上は少し戻ってきた。現場も頑張っている。けれど、数字で説明しようとすると言葉に...
2026-05-01 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「迷わなくなる」お金の見方──4つの色を意思決定につなげる方法（後編）
「数字は見えるようになった。でも、どう判断すればいいのか分からない」前編まで進めた方の多くが、ここで立ち止まります。日繰り表に色をつけ、収支を分解し、未来を予測する。ここまでできれば、すでに大...
2026-04-29 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「なんとなく不安」が消えていく──お金の流れを整える“4つの色”の使い方（前編）
「日繰り表はつけているけれど、活かしきれていない」そんな声をよく耳にします。実は、日繰り表は単なる記録ではなく、経営の状態を読み解く “財務分析ツール” にもなります。そのための第一歩が、今回お伝...
2026-04-27 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「回り始めた」と感じる瞬間－お金の流れが変わるときに起きていること
「以前より少しラクになった気がする」 「なんとなく回っている感じがある」 そんな感覚を持ったことはありませんか？資金繰りは、ある日突然よくなるものではありません。しかし、確実に変化が起きている...
2026-04-24 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
プロのインタビューを読む
小規模事業者の“頼れる世話役”的経営コンサルタント