コラム
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AIを使う前に、まず経理の流れは整っていますか？
先日、freeeのセミナーに参加して、あらためて感じたことがあります。freee自体にも、すでにAIを活用した便利な機能が備わっています。だからこそ、いきなり外部の生成AIを使う前に、まずはfreeeの基本機能...
2026-06-08 経営のモヤモヤをワクワクに（しごと編）
社長が「まだ大丈夫」と思っている間に、止まり始めることがあります
「今は忙しいだけだから。」そう言いながら、毎日を走り続けている社長は少なくありません。* 売上はある* 現場も動いている* 取引先も切れていないだから、まだ問題ではない。そう感じている。で...
2026-06-05 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
【支援事例】売上が伸びても資金繰りが苦しい家族経営の経理改善
「売上は伸びているのに、なぜかいつもお金が足りない…」家族経営の経営者の方から、こうした資金繰りのご相談をいただくことがあります。銀行から借りても借りても楽にならず、通帳を毎日確認しながら感覚で...
2026-06-04 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
会社の変化は、数字より先に現場に出ます
「最近、なんとなく空気が違う。」そう感じる瞬間はありませんか。売上や利益には、まだ大きな変化は出ていない。それでも、* 現場の会話が減った* 小さなミスが増えた* 判断が止まりやすくなった* ...
2026-06-03 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
売上はある。でも、なぜか安心できない。
「忙しいですね。」最近、社長と話していると、そんな言葉から会話が始まることが増えました。仕事はある。売上も極端に悪いわけではない。それでも、 「このままで大丈夫なのか」 という不安が、...
2026-06-01 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「まだ渡せない」と思う社長ほど、実は準備が始まっている
「まだ早い」「もう少ししてから」「自分が動いた方が早いから」会社を継ぐ話になると、そんな言葉を聞くことがあります。でも、小さな会社の事業承継は、ある日突然「はい、今日からお願いします」...
2026-05-29 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「何を手伝えばいいか分からない」後継者が最初に見るもの
会社を継ぐ立場になったとき、「何かしないといけない」と思う人は多いと思います。売上を見たり、新しいことを考えたり、改善点を探したり。でも頑張ろうと思うほど、「結局、何から始めたらいいんだ...
2026-05-27 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
社長が黙り始めた会社で、静かに起きている変化
最近、前より口数が減った。前はすぐ答えていたことも、少し考える時間が増えた。イライラしているようにも見えるし、なんとなく元気がないようにも感じる。そんな社長の姿を見ると、「何かあったのかな...
2026-05-25 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
会社の流れが見えると、会話が戻ってくる
「任せたいのに、任せられない」そう感じている社長は少なくありません。一方で、後継者や社員も、「何を任されているのか分からない」「どこまで判断していいのか分からない」と感じていることがありま...
2026-05-22 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
社長しか分からない会社で、静かに起きていること
社長から、「後継者がまだ分かっていない」という言葉を聞くことがあります。確かに、そう感じる場面はあるかもしれません。例えば、* 利益の感覚がない* 判断が甘い* 危機感が足りない* 現場が分かってい...
2026-05-20 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「どこから手を付ければいいか分からない」時に、最初に見るもの
「何かがおかしい」そう感じている。売上が落ちているのかもしれない。利益が残らないのかもしれない。後継者が育っていない気もする。在庫も増えている。資金繰りも不安。でも、何から手を付ければいい...
2026-05-18 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「何が問題か分からない」が、一番苦しいのかもしれません
会社の悩みは、不思議なものです。売上が下がった。人が育たない。社長しか分からない。継ぐかどうか迷う。問題がはっきりしている時よりも、「何となくモヤモヤしている」「何が問題なのか整理できて...
2026-05-17 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
「この苦労を子どもに背負わせるのか」と悩む時
「子どもには継いでほしい。でも、本当にそれでいいのか分からない」事業承継の相談では、そんな言葉をよく聞きます。後継者がいない。その悩みもあります。でも実際には、 “継がせたい気持ち” がある...
2026-05-15 経営のモヤモヤをワクワクに（事業承継編）
プロのインタビューを読む
小規模事業者の“頼れる世話役”的経営コンサルタント