コラム
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「迷わなくなる」お金の見方──4つの色を意思決定につなげる方法（後編）
「数字は見えるようになった。でも、どう判断すればいいのか分からない」前編まで進めた方の多くが、ここで立ち止まります。日繰り表に色をつけ、収支を分解し、未来を予測する。ここまでできれば、すでに大...
2026-04-29 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「なんとなく不安」が消えていく──お金の流れを整える“4つの色”の使い方（前編）
「日繰り表はつけているけれど、活かしきれていない」そんな声をよく耳にします。実は、日繰り表は単なる記録ではなく、経営の状態を読み解く “財務分析ツール” にもなります。そのための第一歩が、今回お伝...
2026-04-27 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「回り始めた」と感じる瞬間－お金の流れが変わるときに起きていること
「以前より少しラクになった気がする」 「なんとなく回っている感じがある」 そんな感覚を持ったことはありませんか？資金繰りは、ある日突然よくなるものではありません。しかし、確実に変化が起きている...
2026-04-24 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「日繰り表をつけているのに楽にならない」理由—資金繰りが変わる2つの視点
日繰り表をつけているのに、思ったほど楽になっていない。このままで大丈夫なのか、と感じながら続けている。そんな感覚はないでしょうか。毎日記録している。数字も見えている。それでも、資金繰りの不安は...
2026-04-22 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
日繰り表が続かない人へ｜数字が苦手でも回る「やさしい資金繰り整理術」
「日繰り表はつけ始めたけれど、なんとなく続かない」そんな声をよくいただきます。これまでの回では、・お金がすぐなくなる理由・お金の流れの見える化・日繰り表は“羅針盤”になるという流れでお話しし...
2026-04-20 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
MONEY IS TIME 「あとで払えばいい」が危ない本当の理由
あとで払えばいい そう思ったことはないでしょうか。今すぐお金が減るわけではない。だから大丈夫。そうやって少し先に支払いを回していくうちに、気がつけば余裕がなくなっている。これは個人でも、家族経...
2026-04-18 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
お金の不安減らし、先が見通せるようになる方法
いま、いくらあるのかは何となく分かる。でも、月末にどれだけ残るかは分からない。このままで大丈夫なのか、と感じながら、なんとなくやり過ごしている。そんな状態になっていないでしょうか。家族経営や小...
2026-04-17 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「お金の流れが見えない不安」をなくす方法—“三つの『る』”で整理する
「なんとなく不安だけど、何が原因か分からない」そんな状態になることはありませんか？前回の記事では、家族経営のお金には・すぐなくなる・どんぶり勘定になりやすい・借りて回しているという特徴...
2026-04-15 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「お金がすぐなくなる」と感じる理由—家族経営の資金繰り、3つの特徴
「お金がないわけではないのに、いつもギリギリ」そんな感覚を持ったことはありませんか？家族経営や個人事業では、数字の問題というよりも、 “お金の動き方の特徴” によって、そう感じやすい状態が生...
2026-04-13 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「なぜ経営の判断が遅れてしまうのか」—その背景にあるもの
「分かってはいるけれど、なかなか決められない」そんな場面はありませんか？小さな会社の経営では、日々たくさんの判断が求められます。しかし実際には、判断が後回しになってしまうことも少なくありま...
2026-04-10 経営のモヤモヤをワクワクに（しごと編）
「利益が出ているのにお金がない」—その理由を考えてみる
「利益は出ているはずなのに、なぜかお金に余裕がない」そんな感覚を持ったことはありませんか？小さな会社を経営されている方で、資金繰りに不安を感じている場合は、特に多い悩みです。実はこの状態、...
2026-04-07 経営のモヤモヤをワクワクに（しごと編）
【支援事例】「何もわからない」家族経営の後継者が1年で黒字化を実現するまで
「社長が倒れました。明日から、あなたが代表として動いてください」そんな言葉を突然告げられたら、どうすればよいのか。頭が真っ白になるのは当然です。先代社長の背中しか見てこなかった、経営のことは父（...
2026-04-06 経営のモヤモヤをワクワクに（おかね編）
「在庫が増えているのに安心していませんか？」—実は会社を苦しくする理由
「在庫がしっかりあるから安心」そんなふうに感じたことはありませんか？特に小さな会社では、「品切れを起こさないこと」が大切にされるため、在庫があること自体が“良いこと”と考えられがちです。です...
2026-04-01 経営のモヤモヤをワクワクに（しごと編）
プロのインタビューを読む
小規模事業者の“頼れる世話役”的経営コンサルタント