コラム
保険という経営者責任
我々税理士の仕事にはリスクマネジメントという分野があります。いわゆる企業経営上の危機管理です。東日本大震災でもリスクマネジメントの有無で明暗を分けた企業がたくさんあります。人間は自分の死に向き...
2013-06-15 つれづれ
倒産予備軍
倒産とは、信用を無くし支払うべき資金を調達できない状態を云います。金融円滑化法を使って条件変更をしている企業様は平時であれば倒産状態なのだという自覚をお持ちいただく必要があります。金融機関がサ...
2013-06-14 資金繰り
出来る理由探しは幸せ探し
某企業（建設）での経営改善会議の席上のことです。経営陣と採算性向上の為、営業から引渡しまでの日程を大幅短縮しようという話になりました。これを工務会議に諮ったところ結果は「できません」、「や...
2013-06-13 業績アップ
間違ってはいけない原価削減法
原価削減の話をすると直ぐに①人を減らす②給与カット③下請けイジメ④手抜きこんな答えを出す人がいます。原価削減の一番の方法は徹底的なミス・クレーム対策です。「徹底的な」です。中途半端はいけま...
2013-06-12 経営改善
株主総会で自社の問題を棚卸
数年前になりますが株式の時価総額が国内企業の50位以内に入っていた企業の社長と話をしたときの話です。話は株主総会のことに及んで前年は4,500問に及ぶ質疑応答対策を行ったそうです。そして当年はというと...
2013-06-11 自己啓発
サービス業の検品
サービス業にも検品が必要です。製造業では工場から商品を出すときに検品作業をします。製造業で不良品は致命傷を負いかねません。従って、入念な検品作業が行われます。しかし、サービス業においては不良...
2013-06-10 自己啓発
北國新聞に紹介されました
昨日から始まった「こうのうビジネス社長塾」小さな記事ではありますが、北國新聞6月9日朝刊に記載されました。ご参加いただいた皆様これから経営の基礎をしっかり身に付け発展する企業を一緒に作って参...
2013-06-09 経営改善
詭弁（きべん）
経営改善ができない企業の特徴に「思いつかない」「考えられない」ということがあります。そんな実態を予想できない、考えられないと思う人も多いかもしれません。しかし、考えないことの癖付けによりもの...
2013-06-09 つれづれ
明るい会社を作るキビキビ朝礼
暗い、暗い会社があります。暗い理由は大別して二つです。一つが建物自体の作りです。窓が少ない照明が少ない調度品や事務機の色合いなどです。もう一つが雰囲気です。声が無い笑顔が無い来客の顔を見...
2013-06-08 自己啓発
トイレの神様を侮らないで
危ない企業を見分ける時トイレを見なさいと言われます。某日訪問した会社でトイレを使ったときのことです。窓の無い薄暗いトイレ・・・うっ！男子便器の前に立つ・・・う・うっ！くさいっ！見たくないけど、...
2013-06-07 経営改善
チラシ広告に頼る危険性
販売拡大の手法がわからないという企業を見受けます。そのような企業は言い訳のためにチラシに走ります。お金を使って広告を打てば仕事をした風に見えたり努力をしている風に見えるからでしょう。しかし、現...
2013-06-06 業績アップ
ムダな頑張りはしてはいけない
一時鳴りを潜めていますが、相変わらず悲しいことが起きています。少ないとはいえ倒産は連続して起こっています。円滑化法後の倒産防止が呼びかけられているにもかかわらず経営の立て直しができないようです。...
2013-06-05 つれづれ
今日の自分は昨日までの積み重ね
できない理由があります。やらない理由があります。いつの場合も理由付けの天才たちは沢山居るものです。どうでしょう、できない理由を簡単に言いすぎていませんか？売上が上がらない。その理由は・・・、...
2013-06-04 つれづれ
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ