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三谷文夫プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

従業員のモチベーションアップにつながる表彰制度とは。

三谷文夫

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テーマ:労務管理

就業規則作成の依頼を受けていて、

「表彰制度を作った方がいいですか」
との質問を受けることがあります。

私の場合、
「作らなくても法的には問題ありませんが、作った方がいいですよ」
とお答えしています。

理由は、従業員のモチベーションを上げることができる方法の一つだから。

表彰制度というと、永年勤続とか、すごい貢献をしたくれた従業員へ
賞金とか賞品とかをイメージされる方が多いのですが、
別にそのようなものでなくても構いません。

私が関与した会社で面白いなあ、と思った表彰制度は、

「大失敗した従業員に金一封」。

この会社はチャレンジ精神を評価する会社で、
成功ではなく失敗に着目した面白い評価制度だと思います。

あとは、

「リーダーシップ賞。1年間社内飲み会タダ。」

こちらは、部下からの評価が一番高かった管理職に対する表彰で、
年間の社内飲み会がタダ(会社持ち)になる、というものです。
この会社は飲み会が多いので、このような表彰もみなさんに喜ばれるそうです。

ポイントは、「自社に合った」表彰制度ということです。
表彰制度は、うまく制度設計すれば、コストをそれほどかけずに
従業員のモチベーションアップに繋げることができます。

表彰制度も工夫次第です。

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三谷文夫
専門家

三谷文夫(社会保険労務士)

三谷社会保険労務士事務所

労務についての法的観点からのアドバイス、それに加えて人材育成、組織力向上についての研修を行うことができることが私の強みです。「明日から実践できる研修」をモットーに、現場ニーズに合わせた研修が特徴です。

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