コラム
Mybestpro Members
「そもそも、生産性とは何か？」を考える
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、福岡で、生産性向上のセミナーを行いました。スーパーマーケットの経営者と、主催者側合わせて、60名程の参加者です。セミナータイトルは、「そもそも、生産性と...
2020-02-28 スーパーコンサルからのヒント
「従業員の満足とは何か？」を考える！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、静岡で、業務改善のコンサルティングでした。若いメンバーが、元気が良い。積極的に考えて行動し、私が高い目標を指示しても、確実にこなしてくれます。昨日は...
2020-02-27 スーパーコンサルからのヒント
成功を、さらに加速させる！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、岡山で、業務改善のコンサルティングでした。プロトタイプの店舗は、客数アップ、客単価アップを確実にして、売上も順調に伸びてきています。そして、今回、開店記...
2020-02-26 スーパーコンサルからのヒント
結果が変われば、やる気が変わる！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、熊本で、業務改善のコンサルティングでした。ディスカウトストアとドラッグストアが商圏を取り巻き、イオンも苦戦している九州地方。特色のない普通のスーパーは...
2020-02-25 スーパーコンサルからのヒント
リーダーシップが成長を加速させる！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、福井で、業務改善のコンサルティングでした。業績は、確実に拡大して、「1月からロケットスタートが出来ました」と、社長は言っています。確かに、売上が確実に伸...
2020-02-24 スーパーコンサルからのヒント
何年も続く、効果の出ない方法を変える！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、大阪で、業務改善のコンサルティングでした。今回は、青果部門を中心に、業務改善のコンサルティングです。スーパーマーケットの場合、青果部門、特に野菜は、支持...
2020-02-23 スーパーコンサルからのヒント
考え方（意識）を変えれば、結果は大きく変わる！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、岡山で、業務改善のコンサルティングでした。プロトタイプの実験店は、売上高が、いよいよ120％の伸びを記録して来ました。全体的な管理コストも減ってきています...
2020-02-22 スーパーコンサルからのヒント
何事も、原則の理解からスタートすることが重要！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、熊本で、業務改善のコンサルティングでした。主な内容は、新店舗、出店計画です。大きな企業ではないため、経験値が少ないですから、細部の確認が必要になってき...
2020-02-21 スーパーコンサルからのヒント
厳しい中の良い経験！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、東北で、業務改善のコンサルティングでした。厳しい環境の中での、業績低迷。多くの中小零細のスーパーマーケット企業が同じような問題を抱えています。基本的...
2020-02-20 スーパーコンサルからのヒント
従業員の成長が、会社を成長させる！
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、静岡で、クライアントの経営方針発表会に参加しました。開会の辞、来賓紹介・挨拶の後、社長より、2019年度の振り返りと、2020年度の事業方針発表。「目先の売上...
2020-02-18 スーパーコンサルからのヒント
大胆な戦略的マージンミックスの提案 【月刊・商人舎2月号・原稿】
まず「安さとは何か？」を考えることから始める必要があります。お客が「安い」と判断する場合、絶対的な安さと相対的な安さがあります。絶対的な安さは、競合店の売価に対して、自店の売価が比べられるときの...
2020-02-16 スーパーマーケットの経営戦略
低価格競争の中の『正しい戦い方』
【スーパーコンサルからのヒント】昨日は、大阪で、業務改善のコンサルティングでした。節分の反省と対策。2021年計画。そして、月間・商人舎の私の記事から、低価格競争の時代に、今後のスーパーマーケッ...
2020-02-16 スーパーコンサルからのヒント
『原則』を学ぶことで、『稼ぐ力』をつける！
【スーパーコンサルからのヒント】一昨日は、福岡で、部門コンサルティングでした。売場完成度も確実にアップして、競合を相手にしても、業績も確実に伸ばしてくれています。小さな課題はあるものの、稼ぐ...
2020-02-16 スーパーコンサルからのヒント
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
高利益を出すスーパーマーケットにするコンサルタント