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コラム
仕事を任せるのが『上手な人、下手な人』
2015年5月26日 公開 / 2021年2月8日更新
おはようございます。
日々、なぜか仕事の中で…もっと仕事の仕方を変化させたらもっと能力が上がるだろう?
自分がやる!というところは『人が育たない』
『任せ方の覚悟と任せる育成』
仕事を任せる能力
人に任せる能力は、経営幹部、管理者、あるいは監督としての実力を大きく左右する。
部下に任せることが上手くできると、『効果な再確認と仕上げが可能になる』
そして、もっとも重要視は生産性は倍増する。
ここで大切なことがあります。
あなたは大きな責任まで手渡すわけではない!責任の所在は、あなたにある』
仕事を任せるのが上手い人の条件
1 ・ ある職務に誰が適任か、よくわかること。
2 ・ すみやかに仕事を委ね、遂行までのじゅうぶんな時間を与える。
3 ・ 目標をはっきり説明する。
4 ・ 業務遂行に必要な情報をすべて渡す。
5 ・ 行動に移る前に、スタッフに業務内容をきちんと理解させる。
6 ・ 締め切りを設定する。
7 ・ 企画書の作成を奨励する。
8 ・ 定期的に進行状況を監視する。
9 ・ 部下が説明と助言を求めやすい環境をつくる。
10 ・ 自分が責任を負うが、職務を実行した人間に功績を与える。
11 ・ 新たな責任を持たせることで、スタッフの成長を促す。
『仕事を任せることの上手い人』は、生産性、能率向上になる。
大事なこれからの時期に入りました。
なんといっても一年の半分となりますね!体調管理にじゅうぶん気をつけてファイト!ですね♡
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