コラム
戦略的ワンパターンの重要性
一般的にワンパターンと言うと良い意味では使われません。「あの人の行動はワンパターンだから次はこんな行動に出るよ。」なんて言われたりします。しかし、ワンパターンは本当に良くないことなのでしょうか...
2013-05-02 業績アップ
PDCAサイクルを回しましょう
P＝PLAN（計画）D=DO（行動）C=CHECK（検証）A=ACTION（修正）ご存知経営サイクルです。自分の目標を達成しようとするとき常にこのPDCAサイクルが存在します。売上を上げるぞ！利益を出すぞ！成績を...
2013-05-01 経営改善
骨抜きにされて良いのか！？
我々コンサルタントや会計事務所に対して二通りのニーズがあります。ひとつが「代行」、もうひとつが「指導」です。企業にとって楽なのは代行依頼でしょう。しかし、代行依頼は全く自社の自立には役に立ちま...
2013-04-30 経営改善
一緒に課題を考えましょう
私へのご相談の際、自分の課題をまとめてから来る必要はありません。なぜなら一緒に課題を探すからです。何がわからないかがわからないどう言えば良いか分からない何から話せば良いか分からない何を持っ...
2013-04-29 ご相談
倒産を決めつけないで！
資金繰りが苦しいですか？売上げが上がりませんか？利益が出ませんか？自分自身で悩み苦しみ「もうダメだ」なんて思っていませんか？人間が病気になったらお医者さんへ行きます。会社が病気（赤字）に...
2013-04-28 経営改善
そうか！ 犯人は社長だったか！！
経営改善を唱えている会社で経営改善が進まない会社が多々あります。その原因を探っていくと意外なところに真因があります。それは社長です。経営改善の言いだしっぺの社長が経営改善の中に自分が組み込ま...
2013-04-27 経営改善
成功する経営者の条件
すぐに諦める経営者がいます。すぐに諦めるくせに「ウチの従業員は最低だ！」と愚痴を言います。しかし、経営が良くないのは本当に従業員のせいなのでしょうか？会社に習慣として根付かないことのほとんどが...
2013-04-26 自己啓発
不満ばかり言うんじゃない
会社でも家庭でもいつも不満ばかり言う人がいます。決して周囲から見ていても気持ちの良いものではありませんし出来ればかかわりたくない種類の人といえます。では、この不満はどこから来るのでしょうか?不...
2013-04-24 自己啓発
花を持たせる人財育成術
経営者には経験があります。また、意欲もあります。お客様や従業員に対する愛情もあります。自社の商品や製品にプライドも持っています。経営者は無意識に会社の中で一番優れていたいと考えがちです。しか...
2013-04-23 自己啓発
モノとカネは一人で動かさせてはいけない
危機回避のために必要なものに内部統制があげられます。内部統制というと難しいという感じを持ちますが実は単純に「相互チェック」をしましょうということです。人間には思い込みが付きまといます。自分...
2013-04-22 経営改善
後悔の先にあるもの、反省の先にあるもの
後悔とは、自分のしてしまったことを、あとになって失敗であったとくやむこと反省とは、自分のしてきた言動をかえりみて、その可否を改めて考えること、自分のよくなかった点を認めて、改めようと考えることを...
2013-04-21 自己啓発
手を空けてでも損する仕事は絶対取るな！
仕事をしない勇気というものが有ります。仕事をしないと言っても、会社へ行かないということでは有りません。受注しないという意味の仕事をしないということです。①売り上げの額は上がるが利益は出ないと分か...
2013-04-20 経営改善
想いは信念に変わり信念は行動に変わる・・・筈
思い通りにならないと嘆く社長がいます。そんな人に限って、真剣に経営を変えようとしていません。社長との話の中で「変えなきゃいけない。でも変えられない・・・。」という甘ったれた言葉を聞くケースが多...
2013-04-19 自己啓発
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企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ