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コラム一覧
真剣さは時と場所を超えて
2013-03-31
今日は関東方面からのご相談者と面談させていただきます。早朝にご自宅を出て金沢に来られるのはお昼頃になります。新幹線の開通が待ち望まれる所です。私が経営者に持っていて頂きたい経営に対する意欲は...
習うより慣れよ
2013-03-30
人に伝わるように要領良く話す。人に伝わるように要領良く文章にまとめる。成果が出るように仕事をする。人にわかるように要領良くできない人を見かけます。そして何をやっても成果に繋がらない人を見かけま...
時は金なり
2013-03-29
スピードアップが出来ない人がいます。周りから見たら「なぜ、そんなことをいつまでもやれないんだろう？」とイライラする位じれったい人です。この手の人たちには共通点があります。①すぐに返事（回答）...
捨てる勇気が効率性を上げる
2013-03-28
会社に勤めている人が一年間にモノを探す時間は約160時間だそうです。一日8時間労働で20日分・・・、ということは一年間の内、約一月もモノの在り処を探すことに時間を費やしているのです。（私の場合はもっ...
動かぬ言い訳のオンパレード
2013-03-27
期日が決められない。行動しなければいけないと思いながらも行動に移せない。「このままじゃいけない。」と口では言っているのに、「行動したい。」と言っているのに・・・。ならばすぐに動けば良いのに、そ...
村八分と新型鬱（うつ）
2013-03-26
最近はほとんど聞かなくなり死語のようになった「村八分」という言葉その村八分の意味を教えて貰いました。村八分の内の一分は、死人が出たとき。もう一分は、火事の時だそうです。たとえ普段無視をして...
整理整頓は経営の基本
2013-03-25
経営内容の悪い会社の特徴に「汚い、乱雑」があります。倒産する会社の多くがこの整理整頓ができないようです。利益が出ている会社の多くが整理整頓ができているのとは好対照です。整理整頓をすることにより社...
聞いているだけじゃ何も変わらない
2013-03-24
ここ数年、以前にも増して多方面から経営改善の相談があります。数年前から石川県商工会連合会で商工調停士をしているからかもしれません。今後さらにご相談は増えると思われます。なぜなら、商工調停士を商...
悲しい言葉 「できない！」
2013-03-23
「できない！！」今日も、ある経営者から言われました。この言葉を聞くと悲しくなります。本当はできるのに、なぜやろうとしないのだろう？経営者の「できない」という言葉には、いつもその前に「ある文...
原因究明のポイント
2013-03-22
トヨタ式経営術の代表的言葉に「5回のなぜ」があります。トヨタは操業を強制的に止めることを善しとしているようです。 通常は、いかに停めずに操業を継続しながら原因を探りますが、トヨタは時として原因...
明日へ問題を先送りしない
2013-03-21
懸案事項を明日に残したがる人がいます。「白ですか？黒ですか？」と、聞かれているだけなのに、「後で考えるから置いておいて」なんて答える人が少なくありません。白黒をはっきりさせるのに、そんなに時間が...
円滑化法後の対応策1
2013-03-20
中小企業金融円滑化法が終了することは既知の通りです。昨日行われた中小企業庁主催のフォーラムでも金融庁政務官代理の審議官が明確に仰っていました。100％この3月末で円滑化法は終了します。延長を半...
易きに流れる
2013-03-20
なぜ、変わりたく（変えたく？）ないのでしょうか？昨日までやってきた方法で上手く行っていないのに、なぜまた同じ方法を継続しようとするのでしょうか？昨日まで赤字経営を続けてきたのなら昨日までの方...
即断・即決・即行動
2013-03-19
経営はスピードの時代に入っています。中小零細企業にとって一番苦手なのが即断、即決そして即行動です。問題を積んで置いたって解決しなければならないのは同じです。後生大事に残しておくことは問題が大き...
平成25年度版税制改正の概要とポイント
2013-03-15
「平成25年度版税制改正の概要とポイント」の原稿を書き上げました。平成24年版、平成23年版と書き上げてきた訳ですが今回はその第3弾です。近日中に発刊となりますので乞うご期待！もっとも総ページ数36ペ...
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