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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

戦略的ワンパターンの重要性

2013年5月2日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:業績アップ

コラムカテゴリ:ビジネス

一般的にワンパターンと言うと良い意味では使われません。
「あの人の行動はワンパターンだから次はこんな行動に出るよ。」
なんて言われたりします。

しかし、ワンパターンは本当に良くないことなのでしょうか?

この人に頼めば絶対に順序をはずさない。
信頼できる手順で事を運んでくれる。
これは決して悪いことではないはずです。



昔の名前で出ていますという歌手がいます(少々古すぎますね(^_^;)
コンサートへ行っても唄う歌は昔流行った歌ばかりです。
しかし、そんなところに妙な安心感があったりしないでしょうか?
それは期待しているものを期待している通り与えてくれる安心感から繰るのではないでしょうか?

確固たる基本ははずすべきでありません。
その基本は常にワンパターンであることが
標準化であり安心感でもあることを認識したいものです。

もちろん、常にパターンをより良い物にして行く事は言うまでもありません。
変わろうとしない者に発展はありませんのでお忘れなく!

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