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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
自分自身の心の立ち位置を意識したことがあるでしょうか?仏教の世界に六道という考え方があります。下から順に地獄・・・この世で悪いことをした者が死後に行って苦しみを受けるところ餓鬼道・・・飢えと渇...
私は42歳まで社外に出たことがありませんでした。結果、地元経済界で私のことを知っている人は皆無でした。また、同業者間でも同じです。平均年齢60歳代の業界で42歳はヨチヨチ歩きのお兄ちゃんでした。ここ...
「チャンス」という歌を耳にしました。さだまさしさんの歌です。私が若かりし頃はさだまさし谷村新司中島みゆき・・・暗いと云われた方たちが大流行りしていました。その中の筆頭格さだまさしさん最近...
出来そうで出来ない、しかしやらないといけないことにミスの報告があったときに、絶対叱らないということがあります。そんなこと出来ないよ、と思われるかもしれませんがこれは経営上、絶対に身に着けないと...
大きな問題が起きる前に対策を取る。出来そうで出来にくいものです。しかし、出来ないものではありません。やろうとするかしないかです。なんと、2005年の流行語大賞で「想定内」という言葉が入賞していまし...
「ウチの営業は売り上げが少ない!」こんな言葉を良く聞きます。なぜ売り上げが少ないのでしょうか?商品が良くないのでしょうか?商品知識が無いのでしょうか?それとも…経営者は、営業マンがどのような...
持ってはいけない錯覚に自分が出来ることは他人も出来ると信じ込むことです。特に会社内でこのように思い込んではいけません。あなた(社長や上司)には、キャリアがあるのです。あなたには知識があるので...
夢はいつの間にか薄れて行ってしまいます。子供の頃、大きくなったらなりたかったものが、どんどん遠退いて行ってしまう・・・。大人になってからも目標としていたものに追いつけずいつの間にか夢を忘れた振...
会社を強くする為には経営者に魅力がなければいけません。男女の関係でもそうですが、魅力のない人間には誰も近づいては来ません。100人いたら100人から魅力的なんていわれる必要はありません。せめて5人...
利益の出ている企業の特徴に「明るい」事が挙げられます。では、どうしたら企業が明るくなるのでしょうか?①社内に「おはよう」を徹底させる②社内に「ありがとう」を徹底させる③社内に「失礼しました」を徹...
企業を変えていくのには二通りあります。内科的処置と外科的処置です。内科的処置は、時間を掛けて企業の弱い部分を体質改善によって治そうというものです。これに対し、外科的処置は社内の改革を体質改善...
自社の資金は自社で作り出す。金融機関にどっぷり頼る時代ではなくなりました。自力で資金をねん出するにはズバリ利益を伴う売り上げを増やすことです。今日は売上げ倍増計画について基本的なところをお話し...
経営者の立場に「良い人でいる」という選択肢はありません。経営者は好かれるか嫌われるかであって良い人であろうとすると経営自体がぼやけてしまいます。グリンピースが嫌いな人は食べる前に、お皿から弾き...
会社の方針に従い皆が同じ企業理念(ビジョン)に向かって歩を進めていますか?企業風土が乱れる原因に個人評価の偏りが上げられます。経営者は「適正に評価している」なんて言っていますがよほど大きな会社...
赤字が連続する企業の特徴として①今いる人員でがんばろうとする②過去の経験で動こうとする③収入を増やすより、お金を使わないようにする④変化には敏感に拒絶反応を起こす⑤真の意味での管理者がいない⑥社長...
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