コラム
訊いて育てる
手が止まるとすぐに教えてしまう人がいます。教えている本人は別として、その行為は決して優しい行為とはいえません。困るとすぐに答えが出てくることに慣れると自ら考えるということをしなくなります。した...
2013-11-19 つれづれ
男芸者不在の嘆き
男芸者（おとこげいしゃ）太鼓持ち（たいこもち）幇間（ほうかん）これらは旅客を楽しませ宴席を盛り上げる人のことを云います。一昔前まで企業においてはこの男芸者的な役回りの人が居たものです。中には...
2013-11-16 つれづれ
誰に向けての仕事なのか？
行動した事実があれば叱られない筈なのに行動したのに叱るなんて、なんて横暴な社長だ！私達の仕事において、「誰に顔を向けるか？」という問題が提起されることが多々有ります。時には社長や上司の顔しか見...
2013-11-15 自己啓発
人生観は顔に出る
笑顔の爽やかな人がいます。笑顔が可愛い人がいます。笑顔が魅力的な人がいます。笑顔を出すべき時と場合を間違えない限り笑顔を向けられて怒りを覚える人はいません。これに対し仏頂面といわれる顔しか周...
2013-11-13 つれづれ
カゴの鳥の憂鬱
カゴの鳥をイメージしてください。「大空を飛びたい飛びたい」と言いながら「かごの中は不自由だ」と文句を言いそれにもかかわらず、開いている扉を見て見ぬ振りをして自分は素晴らしい飛び方ができるんだと...
2013-11-11 自己啓発
魔法の会議 ブレーンストーミング
沢山の意見を吸い上げる手法としてブレーンストーミングという方法があります。参加する各自が思い思いの意見をだします。一人何個出しても結構です。いや、意見を出せば出すほどその会議の意義は高まります...
2013-11-10 業績アップ
大事にし過ぎてすべてを失う
巷には、「何もかも大切」という人が居ます。しかし・・・・。人には手が二本しかありません。抱えきれる案件には自ずと制限が出てきます。イソップ物語だったでしょうか子犬が肉を咥えて橋を渡っていると...
2013-11-09 自己啓発
「右へならえ！」の何が悪い！？
社内の人たちに同調できない人がいます。理由はかっこ悪いそんな事恥かしい他の会社はやっていない面倒くさいなどです。あくまでもその人の主観です。例えば始業前に会社周辺の掃除をしようとみんなで...
2013-11-08 自己啓発
仕事は誰のためにするもの？
顧客満足を上げるどの企業にとっても頭が痛い課題です。時には「俺はいつもCS（顧客満足）、CSって言っているのに会社の連中ったら、なぁ～んにも考えていないんだよなぁ」なんていう上司のグチを聞くことす...
2013-11-06 自己啓発
サルも驚き！ 好きな事は死ぬまでやり続けられる
自分の好きなことなら何時間でも何日でもいや、何ヶ月でも地道にやっていけるものです。しかし、それが仕事となるとてき面に嫌々やっている人が増えます。嫌々やるから上手くいかない上手く行かないから叱ら...
2013-11-05 つれづれ
敵前逃亡は銃殺刑に値します！
難問から逃げる人たちがいます。酷い時には近寄りもしません。敵前逃亡は軍隊で使う言葉です。もしも実際に敵前逃亡を図ったとしたら即刻味方から銃殺になっても文句は言えません。現代の企業経営に敵前...
2013-11-04 自己啓発
「儲けの元」ココにあります！
経営資源の中でどの企業にもどの社員にも平等に与えられているのが時間です。この時間を「如何に有効に使うか？」という事に経営者は頭を悩ませなければなりません。原則として一日の就労時間は8時間です。...
2013-11-03 業績アップ
その言いぐさはなんだ！！
同じ内容の事を言っているのに言われた人の反発を買う言い方をする人がいます。そのような人はどうも人に嫌われる言動をしてしまう傾向があります。「いいぐさ」という言葉があります。「言い草」とか「言...
2013-11-02 自己啓発
コラムテーマ
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企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ