シェア・シェア・シェア

山根敏秀

山根敏秀

テーマ:経営改善

自分で持つことも良いですが
もっと良いのはシェアすることです。

シェアが維持費を軽減してくれます。
シェアが固定費を流動化してくれます。
シェアが利益をもたらしてくれます。
シェアが危険分散してくれます。

シェアに悪いところを言い出すことが難しい位です。

しいて言うなら「人間の物欲」を満たしてくれないところが
弱点と言えば弱点かもしれません。

例えば私は8社の経営をしていますが
私の乗っている車はグループ内でシェアしています。
社内の総務系事務はグループ内でシェアしています。
就業場所も機器もシェアすることで総額を抑えることが出来ています。

結果として各社の利益も出しやすくなっています。

物欲に走ってしまうとシェアは難しいのかもしれませんが
経営という一点に絞ればシェアは有効な経営手段です。

まだ「所有」にこだわっている経営者の皆様
シェアという手法を取り入れてみてはいかがでしょう。

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山根敏秀
専門家

山根敏秀(税理士)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

数々の優良企業を含め税務・経営支援してきたからこそ分かる現場のノウハウが強み。枝葉でなく、本質的な経営改善策を指南しており、そのアドバイスを受けて危機を脱した多くの経営者から喜びの声が届いている。

山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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