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山根敏秀

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コラム

割増退職金支払ってでも辞めさせろ!

経営改善

2015年10月24日 / 2018年8月16日更新




凄い社長様にお会いしました。

役に立たない従業員は辞めさせる。
何が何でも辞めさせる。
辞めさせることが会社存続のために必要な最重要項目として辞めさせる。
トコトンやる理由は、会社を存続させることが社長の仕事だから…。

たくさんの経営者の覚悟を見てきました。
しかし、今日お会いした社長様の覚悟はひとつ飛び抜けていました。
労働争議を残すぐらいならさっさと割増退職金や賃金を払ってでも問題従業員は辞めさせるのだと…。

会社の根幹を揺るがすような人間は、
たとえ一日たりとも会社には置いておかないと…。

会社が存続するためには問題児を辞めさせることが最優先課題だから
多少の金銭的負担は喜んで受け入れると…。

私自身、事業承継をして14年目です。
今日お会いした社長と同じ覚悟を持っているかと問われたら
明日からの私は間違いなく躊躇なく同じ覚悟を持っていると言える自分になります!

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