- お電話での
お問い合わせ - 076-259-1305
コラム
集まるという強さを経営に!
2019年9月4日 公開 / 2021年3月2日更新
勉強をする必要があるのですがグループ会社のホールディングス化を図ろうと思っています。
税理士法人はその対象から外れますがその他の会社についてはホールディングス化を図り
各々が自立した事業体となり互いの経営資源を最大限に発揮できる体制に変えて行こうと思います。
ホールディングスの親を新設するか
既存企業のどれかを親とするかの議論は残りますが
それぞれの会社に社長を置き経営にあたって貰う
勿論それぞれが事業計画に基づいて経営を押し進めるので
経営を担う社長のモチベーションも高めることが出来ます。
そして何より決断が早くなるので各社が柔軟に動けるようになり
各々の発展が見込めるようになります。
さらには後継ぎ問題のある企業様の受入も可能になり
社会に必要とされる企業を後世に残して行くことも可能です。
まだまだ勉強しないといけない経営体ではありますが
自身の経営にホールディングスを取り入れる。
やったります!!
関連するコラム
- 最新コンサル事例 2015年2月28日 小売業 2015-02-28
- 割増退職金支払ってでも辞めさせろ! 2015-10-24
- 我が事としての経営改善指導 2015-07-04
- つ・も・り? 2014-07-08
- 税理士の断り方 2015-04-01
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
山根敏秀プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。