我が事としての経営改善指導
勉強をする必要があるのですがグループ会社のホールディングス化を図ろうと思っています。
税理士法人はその対象から外れますがその他の会社についてはホールディングス化を図り
各々が自立した事業体となり互いの経営資源を最大限に発揮できる体制に変えて行こうと思います。
ホールディングスの親を新設するか
既存企業のどれかを親とするかの議論は残りますが
それぞれの会社に社長を置き経営にあたって貰う
勿論それぞれが事業計画に基づいて経営を押し進めるので
経営を担う社長のモチベーションも高めることが出来ます。
そして何より決断が早くなるので各社が柔軟に動けるようになり
各々の発展が見込めるようになります。
さらには後継ぎ問題のある企業様の受入も可能になり
社会に必要とされる企業を後世に残して行くことも可能です。
まだまだ勉強しないといけない経営体ではありますが
自身の経営にホールディングスを取り入れる。
やったります！！
