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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

テレワークのススメ

2018年9月2日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:経営改善

コラムカテゴリ:ビジネス



生産性向上の一番の疎外者は社長です。
社長がテレワークを決断しないからどんどん後れを取っているのです。
特に事務系の仕事においてはテレワークは必須になっています。

「俺の判断だ!後れを取ろうとどうしようと放っておいてくれ!」
なんて開き直りも聞こえて来そうですが
放っておくわけにはいきません。

そんな開き直りの社長の会社にも
従業員や従業員の家族
仕入先や取引先そしてその家族を含めると
100人や200人ではない数の利害関係者がいるのです。

多くの利害関係者が迷惑を被るのが分かっていながら
「社長今までのままで良いですよ」なんて言えません。

何をして良いかわからないなら先ずは一人一台のパソコンを持ってください。
そして社内から紙を撤廃してください。
そして意思疎通をチャットで行って下さい。
ここがスタートです。

「ペーパーレスやろう!」
「チャットやろう!」
これくらい言えるでしょう。

えっ!?
俺はパソコンは苦手だって??
そんな社長は沈んでください!
甘えるにもほどがあります!

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