税理士の断り方
一昨日から年内で約60回のセミナー講師を引き受けています。
創業塾
経営塾
社長塾
名称は異なっても「会社の維持発展の礎」という意味では
皆同じ「育てる経営」がテーマとなってきます。
昨今感じるのが「社員の育成」が企業経営の根幹をなすという事です。
従業員が強くなければ会社は強くなりません。
従業員を育てるには
時間
労力
心
お金
これらは必須です。
しかし、これらの犠牲のもとに従業員を育てれば
間違いなく順風満帆な経営が待っています。
会社発展のための従業員教育
オススメになっては如何でしょうか?
もちろんその際は私宛ご連絡くださいね(^_^;)