部下の行動を観ようとすると見えてくる【組織のチカラ第2027号】

2018年11月7日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

昨日の「組織のチカラ」

リーダー社員は日常業務　＋　α　に

意識を持つ必要があるという話を書きました。
https://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/5009752/

その中でも、

部下育成はとても重要な要素です。

部下育成の一歩は、

部下に関心を持つことですね。

プレイングマネージャーであるリーダー社員も

自分の領域の仕事があるので、

どうしても部下との時間の優先度が低くなってしまいます。

自分自身が「話しかけてこないでオーラ」を発していることもあります。

改めて、部下に関心を持つという意識をしてみたときに、

部下の行動を見ていなかったことに気付きますね。

例えば

会議でどんな発言をしているか・・・。

お客様とどんなレスポンスでやりとりしているか・・・。

部内のための作業にどれくらい貢献してくれているか・・・。

観ようとしなければ、見えてこないことがありますね。

小さな変化に意識をもっていきたいですね。

これが部下育成の第一歩ですね。

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