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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

相手から理不尽なことを言われたとき【組織のチカラ 第2030号】

2018年11月29日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

相手から

理不尽なことを言われる・・・。

しかも横柄な態度で・・・。


こんな場面は、ビジネスのシーンで

起こりえますね。


そんなときに・・・。


相手の考え方が悪い・・・。

自分の方が正しい・・・。

分かっていない相手がおかしい・・・。

と思っていると事態が悪くなることはあっても、

良くはならないものですね。



まず、相手を理解する。

あるいは、理解しようとしてみることが重要ですね。



相手がおかれている状況を想像してみる。

相手の表面的な言葉の裏にある本当の意味を

考えてみる。

そして、実際に聴いてみる。


ボタンの掛け違いをなくす第1歩は

まずは、相手を理解しようとすること。

そして、聴くことですね。


ついつい自分が先行してしまっていることが多いものですね。


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