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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

「任せる」と「放置する」【組織のチカラ 第2012号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

リーダーからメンバーに指示をする。


しかし、これには限度がありますね。


営業マンが顧客先でどのようなやり取りをするか・・・。

販売スタッフがどのような接客をするか・・・。

製造スタッフが、最終工程をどのように仕上げるか・・・。


最終的には、

一人ひとりがどうすれば良いかを考えて、行動する。

一人ひとりの動きが非常に重要になってきます。


そのために、

普段から、

価値観・考え方を共有しておく必要がありますね。


どのような動きを期待しているか。

逆にどのような行動は、行ってほしくないのか・・・。


相手を信頼して、

お任せすることが必要ですね。


表裏一体ですが、

「お任せする」



「放置する」

にならないようにしていきたいものです。



昨日は、100名動員を目指して

経営者団体のセミナーを運営させてもらいました。

時間をかけて、準備してきた結果、

180名の参加があり、

大成功となりました。

チームメンバーの一人ひとりの

自発的な気付きと行動が

大きなチカラとなりました。

人と人とがチカラを合わせて

一つのものをつくりあげる。

「人間活動」はおもしろいと、改めて感じました。



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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