価値観・考え方を浸透させる【組織のチカラ第2011号】

2018年10月15日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

組織内で、浸透させたい考え方や行動があるが、

なかなか伝わっていかない・・・。

これを実現するための

観点はいろいろありますが、

その中の一つは、

しっかり、評価することですね。

少し、いいかえるならば、

認めること、さらには

褒めること。

例えば、営業部門で、

いかに情報収集が重要かを

浸透させたいときに・・・。

他社の情報、お客様の情報で

トクダネを持ってきた営業マンに対して、

認める、褒める・・・できれば他のメンバーの前で。

本人はもちろん、褒められることで、

その行動を継続しますし、

他のメンバーも

『こうすれば、褒められるのか・・・』

という認識が高まります。

自ずと、このような行動をするメンバーが増えていきます。

むしろ、このような行動をしないと

気まずい感じになってくるものです。

こんなプロセスが

価値観・考え方を浸透させることになりますね。

これもちょっとしたことの、

積み重ねですね。

↓↓
【マイベストプロ石川　に　掲載されるようになりました】

　　マイベストプロ石川

　　http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/

↓↓
【お問合せは・・・】

　　ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
　　下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

　　　　　　　futakuchi@futakuchi-office.com

◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

　下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

　　　　　　　　　　　　　　　※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇