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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

「任せる」と「放置する」【組織のチカラ 第2012号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

リーダーからメンバーに指示をする。


しかし、これには限度がありますね。


営業マンが顧客先でどのようなやり取りをするか・・・。

販売スタッフがどのような接客をするか・・・。

製造スタッフが、最終工程をどのように仕上げるか・・・。


最終的には、

一人ひとりがどうすれば良いかを考えて、行動する。

一人ひとりの動きが非常に重要になってきます。


そのために、

普段から、

価値観・考え方を共有しておく必要がありますね。


どのような動きを期待しているか。

逆にどのような行動は、行ってほしくないのか・・・。


相手を信頼して、

お任せすることが必要ですね。


表裏一体ですが、

「お任せする」

が

「放置する」

にならないようにしていきたいものです。



昨日は、100名動員を目指して

経営者団体のセミナーを運営させてもらいました。

時間をかけて、準備してきた結果、

180名の参加があり、

大成功となりました。

チームメンバーの一人ひとりの

自発的な気付きと行動が

大きなチカラとなりました。

人と人とがチカラを合わせて

一つのものをつくりあげる。

「人間活動」はおもしろいと、改めて感じました。



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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