「任せる」と「放置する」【組織のチカラ第2012号】

2018年10月16日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

リーダーからメンバーに指示をする。

しかし、これには限度がありますね。

営業マンが顧客先でどのようなやり取りをするか・・・。

販売スタッフがどのような接客をするか・・・。

製造スタッフが、最終工程をどのように仕上げるか・・・。

最終的には、

一人ひとりがどうすれば良いかを考えて、行動する。

一人ひとりの動きが非常に重要になってきます。

そのために、

普段から、

価値観・考え方を共有しておく必要がありますね。

どのような動きを期待しているか。

逆にどのような行動は、行ってほしくないのか・・・。

相手を信頼して、

お任せすることが必要ですね。

表裏一体ですが、

「お任せする」

が

「放置する」

にならないようにしていきたいものです。

昨日は、100名動員を目指して

経営者団体のセミナーを運営させてもらいました。

時間をかけて、準備してきた結果、

180名の参加があり、

大成功となりました。

チームメンバーの一人ひとりの

自発的な気付きと行動が

大きなチカラとなりました。

人と人とがチカラを合わせて

一つのものをつくりあげる。

「人間活動」はおもしろいと、改めて感じました。

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