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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

ビジョンを組織に浸透させる-5【組織のチカラ 第1768号】

経営者の思いを

会社の中に浸透させる。

「思いを浸透させる」とは

改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。

シリーズ1は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/column/3488/

シリーズ2は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/column/3491/

シリーズ3は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/column/3492/

シリーズ4は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/column/3497/


今日は、最終シリーズ5。

経営者の思いやビジョンを少しずつ発信して、

それを具現化するための行動を定義して、

困難に直面しながらも、

少しずつ、少しずつ進んでくる。


こうやって、組織のメンバーで目標達成することが

次への原動力になります。


しかし、こんな経験が少ないメンバーは

途中の過程で

『なんで、こんな大変なことをやらなければ・・・』

と投げ出してしまうかもしれません。


だからこそ、経営者やリーダー社員は

この達成感を伝えていく必要がありますね。

あるいはお客様からの喜びの声を

伝えていく必要があります。

『今は大変だけど、こんなすごいことが待っている』

とメンバーに発信していく使命がありますね。


こうやって、思いやビジョンが浸透した

組織が持続していくことになります。



ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと

お考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。

セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました)


【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」

3月12日(月) 14:00~

いしかわ総合スポーツセンター


[内容]

◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
   ※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法 

◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる 
   ~必要な「人財」は計画的に育てる~
◆ イキイキした組織作り! 人材育成の実践事例



セミナー詳細は、あらためて案内させていただきます。



↓↓
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  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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