『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
『こんなことをやってもムダだ！』
とか
『うまくいくはずがない』
と考えているメンバーがいるときに
リーダーのあなたはどうしますか？
前日からの続きです。
前日の記事は
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https://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/5000143/
昨日の記事では
「必要性」や「有用性」を相手に理解してもらう重要性を
書きました。
それでも、
『こんなことをやってもムダだ！』
とか
『うまくいくはずがない』
と考えているメンバーがいるときに
リーダーのあなたはどうしますか？
言葉だけで信じてもらえないとするならば、
実際の事例をもって相手に伝えましょう。
過去にうまく行ったことを思いだしてみる。
他部署の類似成功事例を持ち出してみる。
実際にやってみると、必ずうまくいくと
信じられないと、うまくいかないものですね。
人は理論で整理する。
しかし、人が動くのは感情です。
リーダー自らの情熱、本気度。
これがなければ、人は動いてくれないものですね。
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