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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

影響力を高めるためには【組織のチカラ 2017/11/15】

リーダーにとって

人に影響力を及ぼす場面は

多々あります。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

そんなときに、

より影響力を高めるためには・・・。

強く発言する。

偉そうに振る舞う。

いずれも違うのかもしれません。

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  自分の体からにじみ出る


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

例えば、

リーダー自身が部下から呼びかけれても、

返事もしない。

目も合わせない。

こんなリーダーが

部下に向かって、報告・連絡・相談をしっかりやろうと

呼びかけているとどうでしょうか。

影響力を発揮できるでしょうか。

どんなに強く指示しようが、

部下は動いてくれませんね。

影響力を発揮するには

やはり、自分自身を整えることからスタート

しなければいけないですね。

自分の体から、思いがにじみ出るように

なることが、他の人への影響力を高められるのかもしれません。

自分から取り組む・・・ですね。


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