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習慣化のために -2【組織のチカラ 第1930号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

昨日からの続きです。


新しいことに取り組もう・・・。

と思ってもなかなか続かない。

どうすればよいのだろう・・・。



昨日の記事でも書かせていただいたように

脳は生命の本質として

現状のままが安全として認識しています。

何かの変化があればブレーキをかけるのは

当然のことなのかもしれません。


新しいことをやろうとすると

『やめといた方がいいよ!』

と脳が指令を出しているのかもしれませんね。


そうであるならば、

脳が変化を感じないくらい

少しずつの変化に取り組んでいけばいいのかもしれませんね。



少しずつ、

一歩ずつ・・・。

小さな目標を積み重ねて。


例えば

フルマラソンを走るのならば、

まずは1Kmをノンストップで走れるようになる。

まずはこれを続けてみる。

これができるようになったなら、

5Km、10kmと距離を伸ばしていくイメージですね。



大きな変化や、大きな成果を目指してやろうとすると、

本能的にブレーキがかかってしまいます。

続けるコツは

少しずつ、少しずつがポイントですね。


そして、さらに効果を高めるポイントを

明日の組織のチカラが書いていきたいと思います。




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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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