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習慣化のために -3【組織のチカラ 第1931号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

一昨日からの続きです。


新しいことに取り組もう・・・。

と思ってもなかなか続かない。

どうすればよいのだろう・・・。



昨日の記事でも書かせていただいたように

脳は生命の本質として

現状のままが安全として認識しています。

何かの変化があればブレーキをかけるのは

当然のことなのかもしれません。

だから、少しずつの変化で

一歩ずつ前進することを書かせていただきました。



とはいえ、

苦しいなぁ、嫌だなぁと感じていると

やはり長続きしないものです。


最後に達成すると

大きな達成感となりますが、

途中段階がずっと苦しいと挫折してしまう可能性が

高くなります。


そうであるならば、

途中でも、

自分へのご褒美があればいいですね。

小さなご褒美で、再びやる気が上がりますね。


途中のチェックポイントまで到達したら、

ビールで乾杯!

とか、

日帰り温泉でゆっくり

や

映画をゆっくり観る・・・と人それぞれの

ご褒美を設定すればよいですね。


人から祝福されることがモチベーションと

なるならば、途中段階でも、

お祝いしてもらうといいですね。


自分自身を喜ばせられないと

疲弊してしまいますね。

これも長続きのコツかもしれません。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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