マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

詳細を考えすぎて、スタートしないとき【組織のチカラ 第1774号】

2018年2月19日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

あれがいいだろうか、これが最適なのか・・・。

これも考慮しなければいけないだろうか・・・。


こんな風に考えているばかりで、

実際の行動に移すまでに、

時間がかかってしまう。

こんなこと、ありませんか。


詳細なことを

いろいろ想定して、

できれば高い成果を手に入れたいという

思いが高くなってしまうものです。


しかし、どれだけ考えていても、

やってみなければ分からないことも多いですね。


例えば、想定していない障壁が見えてきたり、

逆に想定している以上にスムーズに進んだり・・・。


だから、まずやってみる。

やってみて、気付いた点を改善、調整する。


そして、またやってみる。

このサイクルをどんどん短くしていくことで、

精度とスピードを両立した形を

作っていけますね。


皆さんの中で、抱え込んでしまっていて、

滞留していることは何ですか?

拙速でも、やってみませんか・・・。





ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと

お考えの方は

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◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる 
   ~必要な「人財」は計画的に育てる~
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