マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

ミーティングで後ろ向きな態度な人【組織のチカラ 第1972号】

2018年9月5日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

ミーティングの場で、

どうしていけば良いかをメンバーで話し合っている時でも、

黙っている人、

あるいは

後ろ向きな意見を言う人がいます。


しかし、こういう人を

輪の外に置いて、

活動を進めることはあまり得策ではありませんね。



態度や考えを改めさせようとすればするほど、

逆効果ですね。


どういう思いで、そのような考えになっているのか・・・。

態度を硬化させているにも

何らかの思いがあるのかもしれませんね。

ここを聴いてみる。

話してもらえるならば、

みんなで共有する。


発言が前向きではないにしても、

周囲のメンバーが話している内容に少なからず

影響を受けていることには間違いありません。


こうやって少しずつ、距離が近くなっていく。

そこにいる人たちの場のチカラを使って

巻き込んでいきたいですね。






対話をしながらチームの一体感を高めていく。

お互いのことを知りながら、

目標に近づいていく。

最近、このようなご相談をいただくことが多くなってきました。

昨日も、ある企業さんから、新たなご相談をいただきました。

スタッフさんを巻き込んだ取り組みがスタートしていきます!!


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