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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

組織の中の3つの集団【組織のチカラ 第1772号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

組織で新しい取り組みを

続けているときには、

大きく3つグループに分かれるのかもしれませんね。


1つ目は、推進しようとしている集団。

2つ目は、抵抗しようとしている集団。

抵抗とまではいかないにしても、

面倒くさがってやりたがらい集団かもしれませんね。

3つ目は、どちらにもながれてしまう集団。

推進派が多ければ、推進派に流れますし、

抵抗派が多ければ、抵抗派に流れる感じですね。


この集団をいかに推進派に

変えていくかが重要になってきますね。


この取り組みをやるとどんな良いことがあるのか。

逆にやらないとどんな困ったことが起きるのか。

やってみて、どんな成果があったのか。

どんな要因があったのか。

こんなことを、共有するミーティングをやるのがいいですね。

こうすることで、一生懸命、推進することは

「おもしろい!!」

と感じて推進派に変化するメンバーが一人ずつ増えていきます。

急には変化しませんので、

少しずつですね。




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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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