取り組みが動き出すきっかけを作る【組織のチカラ第１７６１号】

2018年2月6日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

経営者の方々は

普段こんなことを考えていますね。

例えば

「新たな営業戦略で仕掛けていきたい」

「あの部署のリーダーに○○さんを抜擢したい」

今すぐでなくても問題はないが、

しかし、これをやることで会社が

急加速できる・・・。

そう思っているうちに時間が過ぎてしまって・・・。

ということはありませんか。

そんなときに、

物事を一歩進める有効な方法は

これですね。

それは

人と対話する。

経営者であるならば、

幹部社員とこのことについてちょっと話してみる。

そうすることで、

次回の会議での話題になり、

次第に部下を巻き込んだ取り組みがスタートします。

そもそもどんな目的で取り組むのか。

メリット、デメリットは？

それでも推進した方がよいのか。

踏みとどまった方が良いのか。

具体的な方策は？

スケジュールは？

部下とちょっと話すだけで、

こんな風に展開してきます。

ちょっと対話してみる効果を感じてみませんか。

昨日は、ある会社さんで

いろいろな経営課題をお聴きさせていただきました。

推進力の強い社長の思いを

幹部社員に浸透させるミーティングが

始まりそうです。

ミーティングや対話を通して、

企業活動が前進することを体感してみませんか。

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