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ビジョンを組織に浸透させる-3【組織のチカラ 第1766号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

経営者の思いを

会社の中に浸透させる。

「思いを浸透させる」とは

改めてどんなことを意味するのかをシリーズで考えてみましょう。

シリーズ1は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3488/

シリーズ2は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3491/

今日は、シリーズ3。


ビジョン・思いはとても重要ですが、

それを実現するためには

やはり、それにつながる行動が必要ですね。


行き当たりばったりではなく、

計画的な行動が必要です。

しかも、メンバーが自発的に動き出す仕組みが

必要です。


「ビジョン・思い」という大枠は発信したので、

これを具現化する行動を幹部社員に考えてもらうように

したいですね。

各部門の計画です。



常に細かな指示をしていると、

考える習慣付けが行われません。

指示待ちの社員を増やしてしまうことになります。

だからこそ、自分たちがどうするかを

考えてもらいましょう。


出来上がってきた計画が

ビジョン・思いと違っているならば、

方向性を補正する。

こういう事をくり返すことで

精度が上がってきます。


『これでは指示していることと同じでは?』

思うかもしれませんが、

ポイントは一旦、自分たちで考えていることです。


大枠を発信して、

詳細は社員が考える。

こんなプロセスを会議の中でくり返していくと

軸が一本通った組織に変化していきますね。




このように、

ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと

お考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。

セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました) 


【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」

3月12日(月) 14:00~

いしかわ総合スポーツセンター


[内容]

◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
   ※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法 

◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる 
   ~必要な「人財」は計画的に育てる~
◆ イキイキした組織作り! 人材育成の実践事例



セミナー詳細は、あらためて案内させていただきます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


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       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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