壁があるならば、いち早くぶつかってみる【組織のチカラ 第1719号】
経営者の方々は
普段こんなことを考えていますね。
例えば
「新たな営業戦略で仕掛けていきたい」
「あの部署のリーダーに○○さんを抜擢したい」
今すぐでなくても問題はないが、
しかし、これをやることで会社が
急加速できる・・・。
そう思っているうちに時間が過ぎてしまって・・・。
ということはありませんか。
そんなときに、
物事を一歩進める有効な方法は
これですね。
それは
人と対話する。
経営者であるならば、
幹部社員とこのことについてちょっと話してみる。
そうすることで、
次回の会議での話題になり、
次第に部下を巻き込んだ取り組みがスタートします。
そもそもどんな目的で取り組むのか。
メリット、デメリットは?
それでも推進した方がよいのか。
踏みとどまった方が良いのか。
具体的な方策は?
スケジュールは?
部下とちょっと話すだけで、
こんな風に展開してきます。
ちょっと対話してみる効果を感じてみませんか。
昨日は、ある会社さんで
いろいろな経営課題をお聴きさせていただきました。
推進力の強い社長の思いを
幹部社員に浸透させるミーティングが
始まりそうです。
ミーティングや対話を通して、
企業活動が前進することを体感してみませんか。
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 3月 ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」
3月12日(月) 14:00~
いしかわ総合スポーツセンター
[内容]
◆ 中小企業で、「人財」を育成する考え方と進め方
※大企業のやり方ではなく・・・
◆ 中小企業のためのリーダー育成の方法
◆ 企業ビジョンと社員の育成をリンクさせる
~必要な「人財」は計画的に育てる~
◆ イキイキした組織作り! 人材育成の実践事例
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇