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練習してから実践する考え方で良いですか?【組織のチカラ 2017/11/30】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

こんなことを聞くことがあります。

『もう少し、練習してから本番で試したい』

『まだまだ、自分なんて経験不足で・・・』


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


しかしながら、

どれくらい練習するとOKになるかというと

どれだけ練習をしても不安は

なくならないものです。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  練習しながら実践する


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

実は、実践しながら経験を積むのが

一番なのかもしれません。

机上でどれだけ準備をしても

本番でなければ分からないことも多いものです。

取り組みながら考えて、

補正してまた取り組んでみる。

やってみることで、

見えてくる課題があります。

課題がみえてくればそれを補正すればよいですね。

「練習してから実践する」

ではありませんね。

「練習しながら実践する」

で進めていきたいですね。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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