後継者育成には○○を共有する【組織のチカラ 2017/11/29】

2017年11月29日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

組織が継続して活動していくためには

後任者を育てていくことが

絶対に必要ですね。

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小さな単位でいうと

後任のグループリーダーもあれば、

最たる後任者は

経営者の後継者ですね。

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　　どんな取り組みを、どんな思いでやってきたか　　

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ここで重要になってくるのは、

前任者がこれまで

どんな取り組みを

どんな狙いで

どんな思いでやってきたか。

これを後任者が

知って、理解することが大事です。

知っているようで、

実は深いところまで伝わっていないことが

ほとんどです。

表面的なことではなく、

内面的な事を共有する

時間を作る。

対話をする時間を作る。

これにより後継者の意識が格段に

上がってくるものです。

あるお客様先では、

毎月、定期的に社長と後継者の対話の場を

作る支援をさせていただいております。

例えば、

理念に込められた思い

とか

このタイミングでなぜ、この事業を始めたか？

これからどんな展開になっていったらよいか？

こんなことを共有すると、

後継者の顔つきがどんどん変化していきます。

対話のチカラを感じます(^_^)

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