不測の事態の捉え方【組織のチカラ 第１９２７号】
何か新しいことを
やろうと挑戦する。
こんなときには
エネルギーが必要ですね。
組織で何かに取り組むときにも
こんなエネルギーが必要ですね。
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このエネルギーの要素の
一つは
自己肯定感かもしれませんね。
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自己肯定感を高めるために
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「自分はいけてるぞ！！」
「自分はやれるぞ！」
こんなメンバーがたくさんいると
強力なチームになります。
しかし、どうすれば・・・。
自己肯定感は、認めらることで
高まると言われています。
とはいえ、チームには様々なメンバーがいます。
過去の経験も様々です。
だからこそ、チーム内で
今、認める機会を作りたいですね。
『○○さんの取り組みいいですねぇ』
些細なことでも
伝えあう機会を作るとお互いの自己肯定感が
高まります。
こう言われた方も、素直に
『ありがとうございます。』
と受け入れることで、さらに加速しますね。
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