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不完全なものを埋めたくなる心理を使う【組織のチカラ 2017/11/13】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

先日、

毎日15分を少し将来のことに使う
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3145/

というブログを書きました。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

お客様先企業のリーダー育成プロジェクトの中で

15分の活用をお伝えしたところ、

早速あるリーダーの方が

メンバーの方を巻き込んで

実践されています。

すばらしい!!

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  一覧表にすると人は埋めたくなる


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

しかし、これもなかなか継続することは

難しいものです。

ついつい目先の業務に

時間を取られて後回しになってしまいます。

そのうちに、取り組み自体が

消滅していくことになります。

これを少しでも、防ぐために・・・。

完全な方法はありませんが、

有効な方法の一つはこれです。

それは「見える化」することです。

15分の取り組みをやれたのか、やれていないのか。

どんなことをやったのか。

そこから気付いたこと。

例えば、これを一覧表にする。

そうすると、人は、一覧表を埋めたくなる心理が

働きます。

ラジオ体操カードを「出」のハンコで埋めたくなるのと

同じかもしれませんね。

リーダーの方はこんな仕掛けをして

チームの活性化を行いたいですね。

↓↓
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       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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