気をつけたい介護の施設・事業所でのパワーハラスメント

山本勝之

山本勝之

テーマ:ハラスメント、人権

パワーハラスメントは、当事者間の人間関係が悪くなるだけでなく、
周りの職員自身にも、悪い影響を及ぼします。

そのため、パワーハラスメントが起こらないよう
職員への周知・啓発を行うことを欠かしてはいけません。


例えば、職場で部下を指導するとき、
大声を上げて、威圧的に指導することで、
部下は気持ちよく動くでしょうか?
また、結果が残せるような仕事ができるでしょうか?


結果が残せるような仕事になるためには、
威圧的でない方法を考える必要があります。

つまり、北風と太陽の例えと同じです。

太陽のように、自然と自分から行動が移すことができるよう
上司は関わる必要があります。

この職員であれば、こういう関わり方をすれば、
仕事をやってみたいという気持ちになる、
以前できた経験を活かして、今回もやってもらう。

考え方を変えて、取り組んでみましょう。




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※2020年7月17日に、記事の内容を一部修正しました。

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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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