社長の労災保険
パワハラ対策が今年6月に法制化されたことに伴い、
最近では、ハラスメント研修のご依頼も多くいただいております。
さて、ハラスメント対策について何から始めたらよいか分からない場合、
厚労省HPにたくさんの資料がありますので、
そちらを参考にするのがよいと思います。
あかるい職場応援団
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/
特に、この中の「パワーハラスメント対策導入マニュアル」には
取組手順が丁寧に載っていますので、とても参考になります。
私も独自のハラスメント研修用レジュメを作成していますが、
こちらのHPの「社内研修用」資料も大いに参考にさせてもらっています。
私が思うに、結局、ハラスメントを生まない職場環境の整備が重要で、
そのためにはコミュニケーションの課題をクリアする必要があります。
特に、上司と部下のコミュニケーション。
ただ、上司にすべてを押しつけるのはナンセンス。
上司がつぶれてしまいます。
そこには、リーダーシップと同時に、部下側にもフォロワーシップの精神が必要です。
そのようなリーダーシップとフォロワーシップを育てる仕組み作りは、
会社として取り組む必要があるでしょう。
ハラスメント対策は、法律的な理解とともに、
実践的な研修も合わせて行わなければ、職場環境の整備にはつながっていきません。
