マイベストプロ愛媛
岡本陽

経営者と従業員をつなぐ人材を育成するプロ

岡本陽(おかもとあきら) / 経営コンサルタント

IMソリューションズ株式会社

コラム一覧

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マーケティングの目的をドラッカーとコトラーの言葉で考える その1

2018-02-06

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。今日はマーケティングのお話しをしようと思います。マーケティングの目的はいったい何だと思いますか?マーケティングに言...

オープン

2018-02-02

ジュネルサロン松山三番町店 が2月1日にオープンしました!JEWNEListはネイルチップの常識を変えた次世代のNAILWEAR®︎(ネイルウェア)です。 抜群の耐久性を持ち、着け外しが自由自在、アクセサリー感覚...

新規事業を松下幸之助の経営の名言で考える

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回、前々回と新規事業を立ち上げる際の考え方についてお話しをしました。アンゾフマトリックスで市場と製品の軸をそれぞれ既存...

中小企業が新規事業の立ち上げを考える5つの切り口

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回、新事業を考えてゆく時の考え方であるアンゾフマトリックスについてお話ししました。市場と製品の軸をそれぞれ既存と新規に...

中小企業が新規事業の立ち上げを成功させるには

中小企業が新規事業の立ち上げを成功させるには

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。年も明けて年度末にかけて忙しい時期ですね。来年度にむけて事業計画を考えるタイミングですが、「来年度は新しい事業を始めよ...

期間限定の新春特別企画第一弾

2018-01-07

成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。日頃からコラムをお読み頂きありがとうございます。予告しておりました期間限定の新春特別企画第一弾のご案内です。日頃、部下を持つ管理職の方...

新年のご挨拶と新春企画について

新年のご挨拶と新春企画について

2018-01-03

あけましておめでとうございます。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。日頃からコラムをお読み頂きありがとうございます。今年も昨年に引き続き皆様のお役に立てられる...

忘年会や飲み会に行きたくない若者の心理

2017-12-24

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。忘年会シーズン真っただ中ですね。最近、部下が飲み会にこないんだよ~。「それ、仕事ですか?」「残業代でるんですか?」「...

部下のモチベーションの上げ方

部下のモチベーションの上げ方

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回「会社を辞める建前的な理由」で、ハースバーグの「動機付け・衛生理論」のお話しをしました。その中で「衛生要因」は、...

中小企業診断士の二次試験対策講座から合格者

中小企業診断士の二次試験対策講座から合格者

2017-12-12

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。2年前から中小企業診断士の二次試験対策講座を主催しております。今年、その講座から合格者がでました!本人のすばらしい...

会社を辞める建前的な理由

会社を辞める建前的な理由

2017-12-10

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回「なんでウチは人が辞めるのかな」で、2017年の中小企業白書にのっている「辞める理由」と「仕事に就く理由」のお話しを...

あなたはどのタイプの管理職?管理職のタイプ別診断

2017-12-04

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。あなたのタイプはなに?自分はどんなタイプの管理職なんだろう・・・こんな疑問を持つ方は多いと思います。そこで、...

なんでウチは人が辞めるのかな~

2017-11-30

退職 手続き

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。何故、ウチの会社は人が辞めるのか。。。こんな事を考えた事はありませんか?多くの管理職にとって、人が辞めるのは頭の痛...

退職者を減らすためのメンター制度

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。最近、メンター制度を取り入れている会社が増えてきましたが、メンター制度って知ってますか?「メンターってなに?」「...

あなたは何をする人なの?

2017-11-13

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。今日は、いつもと違いビジネスをする上で重要な「あなたは何をする人なの?」についてお話したいと思います。「あなたは何...