営業利益を確実にアップさせる『仕組み』をつくる！
【スーパーコンサルからのヒント】
昨日は、岡山で、業務改善のコンサルティングでした。
プロトタイプの実験店は、売上高が、いよいよ120％の伸びを記録して来ました。
全体的な管理コストも減ってきていますので、営業利益ベースでは、大きな増益が期待できます。
マーチャンダイジング改善、実践的マーケティングの実力も確実にチームの力となってきています。
その証拠として、来店してくれているお客の層が、厚みを増して、明らかに富裕層の方々が増えてきているように見えます。
チーム全員の、日々のプロセスの努力の成果です。
また、周年記念祭のプロモーション企画。
なかなか面白い内容になってきています。
新たな、進化したお店をお披露目する日となります。全員気合を入れてやってくれています。
そして、今回新しい取り組みが、スーパーマーケットとスーパーマーケットのジョイントベンチャーです。（互いに、私のクライアントです）
内容は、詳しく申し上げられませんが、お互いの強み（資産）を持ち寄ってもらい、お互いの地域のお客や関係者に喜んでいただく、おそらく他に例を見ない内容です。
その一回目の会合が昨日開催され、お互い大いに盛り上がり、近日中に実施する運びになりました。
マーケティングの中でも、ジョイントベンチャーは、掛かるコストが少なく、大きな利益を生み出す可能性を持っています。
両クライアントには、具体的に内容を伝えて、色々なジョイントを考えてもらっていますが、その中でも今回の企画は、多くの人に利益を分配できる取組みとなります。
貢献度は、とても大きなものとなります。言い出した私自身も、大いに楽しみであり、大きな期待を抱いています。
そして、もう一つ、嬉しいことが有りました。
それは、本部のバイヤーが2名、自分たちから私に指導を仰ぎに来てくれました。
内容は、商品管理に関わることで、お店の信用力アップに関わる重要なことであり、アドバイスしたことは、粗利益の拡大と、人件費削減にもつながる重要なやり方です。
おそらく、各店、月々10万円以上の営業利益改善に繋がるでしょう。
プロトタイプの店舗の業務改善が、徐々に一人一人の意識改善にもつながってきているようです。とても嬉しいことです。
考え方（意識）が変われば、行動が変わり、
行動が変われば、結果が変わります。
全ての意思が、お客目線（立場）と、自分たちの成長に当たれば、確実にチームは成長し、大きな利益に繋がります。
今後の更なる成長を楽しんで、コンサルティングを続けていきます。
