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原聡彦
医業経営コンサルタント
原聡彦(医業経営コンサルタント)
合同会社 MASパートナーズ
テーマは、「普通の人が、選ばれる経営コンサルタントになるための名著案内」です。何を隠そう、私は子どもの頃から何か秀でた才能があったわけではありません。普通の学校を卒業し、普通のサラリーマンとして...
新刊『院長と院長夫人のためのクリニック経営Q&A―教科書では教えてくれない実践マネジメント―』が、2026年8月12日に知影舎より発売されます。本書は、私が15年間にわたり、経営情報誌『メディカルマネジメント...
「待ち時間が長い」「先生の対応が冷たい」「説明が不十分だった」——。最近、こうした患者さんからの強いクレームに頭を悩ませているという相談が、私たちのもとに数多く寄せられています。ひとたび対応を誤れ...
【相談内容】近畿地方で開業2年目の整形外科クリニックの院長よりご相談をいただきました。「開業以来、私が孤軍奮闘で診療と事務をこなしてきましたが、患者数・スタッフ数も増え、時間的にも体力的にも限界...
近畿地方の外科系の有床診療所の院長からの相談です。最近、警察から電話で当院の患者さんに関する照会が数件ありました。どのように対処すればいいか、お教えください。 質問1 警察からの電話で患者の病名な...
今年、兵庫県で内科クリニックを開業した院長先生からの相談事例をご紹介いたします。【相談内容】開業時には、開業コンサルタントに開業地探しから開業までのサポートをしてもらいお世話になったのですが、開...
(相談内容)今回は10年前にあった分院展開に関するご相談です。当時、開院7年目の医療法人立のクリニックの理事長兼院長から「開業をサポートしてくれたコンサルタント会社が事業拡大の提案として分院の展開を...
中国地方の内科クリニックの院長より「特定の患者からスタッフがスタッフの体をわざと触るというセクハラ行為を受けている。患者さんなのでどのように対処すればいいか?お教え頂きたい」というご相談をいただき...
新人スタッフを早期戦力化させるためにはどんな事をすればいい?」と院長先生や院長夫人からよく質問を頂きます。この質問の私の回答は「まずは新人さん自身が教わり上手になる事に徹してもらってください」と...
(ご相談内容)開業3年目の整形外科クリニックの院長から「開業以来、4カ月の1度の頻度で院内新聞を発刊しています。開業3年目になると新聞のネタ(記事内容)も一回りしていて、記事の内容を決めるのにもの...
本日は、「なぜ、あのクリニックのスタッフは定着率が高いのか?」と題して、お伝えします。<相談内容>弊社がサポートしている関西のクリニックの院長から「スタッフが職場に不満を持って1年以内で退職し...
クリニックの人事労務で避けては通れないのがスタッフの採用です。多くの院長はスタッフを採用すると「期待していた能力を持っていなかった」「働き始めたら院内トラブルばかり引き起こす」などスタッフ採用で失...
<前回のおさらい>前回は、みなし指定の通所リハビリテーション開設、通所リハビリテーションの人員基準、診通所リハビリテーションの人員基準を満たす際の注意点などをお伝えしました。今回は具体的に通所...
1.前回のおさらい「要介護被保険者の維持期リハビリの介護保険への完全移行」は2018年度末まで延期されることになりました。運動器リハビリテーションの施設基準をもつ整形外科クリニックでは今から1年ぐらい...
院外事務長として整形外科の通所リハビリテーション、訪問リハビリテーションの開設のサポートをさせて頂いております。今回は3回シリーズで短時間(1時間~2時間)通所リハビリテーションの開設事例と開設方法な...
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