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原聡彦
医業経営コンサルタント
原聡彦プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
原聡彦(医業経営コンサルタント)
合同会社 MASパートナーズ
<相談内容>弊社のクライアントの院長先生より「当院のすべての業務を見える化し職員一人一人の能力を把握できるようなマネジメントツールを作りたい。また、当院に入職後、どういう事ができるようになったら...
医療経営士の活動事例をもとに日々の仕事に役立つノウハウを提供するとともに、現場を動かすうえでボトルネックとなるさまざまな問題解決につながる情報を提供する、現場での実践力向上を目指す医療経営士のため...
大阪府では一人医師医療法人の設立については年2回設立の機会があります。直近の一人医師医療法人設立の申請スケジュールが発表されましたのでご案内いたします。①意思表示期間:平成29年 5月22日 (月) ~...
「新人スタッフを早期戦力化させるためにはどんな事をすればいい?」と院長先生や院長夫人からよく質問を頂きます。この質問の私の回答は「まずは新人さん自身が教わり上手になる事に徹してもらってください」...
<相談事例>ある雨の日、「俺の傘がない!傘が盗まれた!このクリニックの管理はどうなってんや!弁償しろ!」といつもは温厚な患者さんが受付スタッフに大声で怒鳴りました。あまりの勢いで患者さんが大声を...
クリニックの承継開業のポイントを弊社のブログにて詳細にまとめました。承継外業に関するニーズは年々高まっており、弊社でも年間5件程度、毎年サポートさせて頂いております。今回は承継の契約をする前に...
私どもの院長夫人コーチングのクライアントでクリニック経営のマネジメントに真剣に取り組んでいる院長夫人のコラムをお届けします。連日、クリニックの雑事、スタッフに関すること、患者さんに関すること、...
私どもの院長夫人コーチングのクライアントでクリニック経営のマネジメントに真剣に取り組んでいる院長夫人のコラムをお届けします。私が感じる電子カルテとドクターズクラーク導入時に気をつけてほしいこと...
私どもの院長夫人コーチングのクライアントでクリニック経営のマネジメントに真剣に取り組んでいる院長夫人のコラムをお届けします。私はクリニック内でスタッフ研修の企画・実施を担当していて研修の内容や...
私どもの院長夫人コーチングのクライアントでクリニック経営のマネジメントに真剣に取り組んでいる院長夫人のコラムをお届けします。去る2014年6月1日にクリニック経営に携わる院長夫人のための実践的...
先日、有床診療所の整形外科を運営している院長より「クレーマー患者に対する診療拒否・退院要請はできるのでしょうか?」という相談を頂きました。今回はクレーマー患者に対する診療拒否・退院要請の注意点(医...
私どもの院長夫人コーチングのクライアントでクリニック経営のマネジメントに真剣に取り組んでいる院長夫人のコラムをお届けします。今回のテーマは「理念を実践している!リーダースタッフのエピソード」です。...
こんばんは。医業経営コンサルタント原です。4月の診療報酬改定がございます。新たな施設基準をご検討されている医療機関にぜひ、ご参考にして頂きたい視点をNECネクサソリューションのWebサイトでの医療コラムに...
昨年より担当させて頂いております。NECネクサソリューションの医療コラムが第3回目がアップされました。テーマは患者アンケートから読み解く! 患者さんへの応対のあり方- 患者さんは病院の医師・受付職員を...
こんにちは。医業経営コンサルタントの原聡彦です。私が執筆した医療経営コラムをご案内します。NECネクサソリューションの医療コラム NECネクサソリューション様では、電子カルテなどの様々な医療システム...
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