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原聡彦
医業経営コンサルタント
原聡彦(医業経営コンサルタント)
合同会社 MASパートナーズ
今回のテーマは人の成長のプロセスに関わる素晴らしさについて自分の体験を通じてまとめました。現在、私が学ばせて頂いているコンサルタントの勉強会で自己の最良のリーダーシップの体験についてレポートする...
こんばんは。医業経営コンサルタントの原です。今年に入って10名前後の経営コンサルタントで起業する方の相談をお受けしています。関東や九州の方が私のブログやホームページ、WEBのコラム、雑誌の記事などを...
本日は私が講師を務めさせていただきました医療法人設立運営承継セミナーDVDが発売されてましたのでご案内をさせて頂きます。2012年1月よりFP塾 木曜塾ドクターマーケット編 開業医の院長に喜ばれる医療法人...
昨年より、あるクライアント歯科医院の院長先生より「スタッフをトリートメントコーディネーター(治療カウンセラー)に養成してほしい」というご依頼を頂き個別コーチングを実施させて頂いております。このコ...
こんにちは。医業経営コンサルタントの原です。事故を防止するための手法をご相談して頂く機会が増えています。事故防止の仕組みづくりは様々な手法があり多くのクリニックでルール化されています。本日は...
いろんな事に妥協している自分が嫌になって無意識に「やる気」のエネルギーを下げているケースなど妥協することをネガティブな事と捉えている人って周りにいらっしゃいませんか?私が応援している院長や院長夫...
私がサポートしている歯科医院でミーティング時にスタッフからこんな一言がありました。「患者さんから台風の被害を受けた私の実家の地域を気遣ってくれる言葉を多数もらってうれしかったです!」私は「なぜ...
厚生労働省は2011年9月22日に開催された社会保障審議会の医療部会に現行の医療法人制度の課題に関する見直し案を提示しました。本日は「医療法人の役員と株式会社など営利法人の役職員との兼務について」お伝えし...
本日は、平成24年診療報酬・介護報酬同時改定の注目ポイントについてお伝えします。1.外来受診時定額負担通院のたびに100円程度の負担。これにより診療所の受診抑制を狙っているのか?2025年度には外来受診...
本日はスタッフの話を聴く習慣についてお伝えしたいと思います。私は院長、院長夫人、スタッフにコーチングをする際、話をじっくり聴いてフィードバックしています。クライアントの方から「原さんはよく話を聴...
私どもMASパートナーズでは後継者のいないクリニックを承継して頂き地域医療の継続をサポートしております。地域医療の事を考え医療法人の分院展開をお考えの医療法人の理事長先生、第三者から承継して新規開業...
最近、個人診療所の院長夫人からこんなご質問を受けました。「会計事務所から損益計算書で利益が出ていると説明されるがお金が厳しい。なぜ、利益が出ているのにお金は厳しいのでしょう。利益が出ている実感がわ...
診療所(開業医)の事業承継(医業承継)ニーズが高まっています。前半は、開業医の平均年齢と勇退(引退)を希望する年齢を私のブログ(http://blog.livedoor.jp/masp2010/archives/2808970.html)でご紹介させ...
税理士事務所(会計事務所)の所長向けの経営相談会でベテラン職員が自由に好き勝手な行動をとり、著しく組織の生産性を低下させている相談を受けました。本日はベテラン職員のフリーライダー対策(非戦力化させ...
本日は在宅医療を事業化していくための三つの条件をお伝えします。私は、士業の先生方へ医業クライアントに対するコンサルティングやコーチングの実践ノウハウをお伝えしていますが、最近よく士業のクライアン...
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