【プロジェクト型 就業規則作成】チームの価値観を明確にし、共有する 第2回(全3回)

神野沙樹

神野沙樹

テーマ:いきいき職場づくり(組織活性など)

クレイアート(資料&社員)

御社では、「核家族化」ならぬ、「核社員化」していませんか?


314イラスト

今の世の中、マンション、戸建、核家族化が進むとともに個人情報保護が叫ばれ、
「横のつながり」が減ってきたと言われています。

マンションの隣人が何人家族であるかさえも分からないことはよくあります。

これと似た様なことが「社内」でも起こっています。

朝会社に来たら、ひたすら「自分の仕事」をする。

必要あれば自分の上司に報告し、時間が来たら帰る。

仕事をこなしているのだから、何も問題はない、と言われればそれまでですが、
会社員である前に「一人の人間」です。

毎日いろいろなことが起こり、様々な感情を持つことでしょう。

それらを共有しないまま毎日8時間以上をともに過ごすということは、
もはや自分の感情を「無くして」仕事をすることと同じです。

この様な職場では、「ありがとうございます」「おはようございます」といった
簡単な挨拶ですら交わされない、素直に「ごめんなさい」が言えない、
必要なこともメールで伝えるなどのことが起こっていることが多いです。

もし家族内でこの様な事態だったらどう感じますか?
「実質的に崩壊している」といっても過言ではありません。

職場でも同じ。「実質的に崩壊している職場」が少なくありません。

そんな職場でともに話し合い、確認したいこと、それが「価値観」です。


※今回のコラムは全3回で
【プロジェクト型 就業規則作成】「チームの価値観を明確にし、共有すること」についてお伝えしております

第1回 隣の席の方のお名前はわかりますか?では、価値観は?
第3回 自分の価値観を伝え、相手の価値観を知ろう



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専門家

神野沙樹(社会保険労務士)

株式会社Niesul(ニースル社労士事務所併設)

経営者様、社員のみなさん自身による「就業規則」や「評価制度」づくりをサポートする社会保険労務士。第三者の立場として「制度づくり+人づくり」を促し、真にイキイキとした職場づくりを提案します。

神野沙樹プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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