コラム
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社長の「イラッ」が組織を壊す？信頼を勝ち取る感情コントロール術
社長の「イラッ」が組織を壊す？信頼を勝ち取る感情コントロール 日々の業務の中で、部下の振る舞いやミスに対して、つい「イラッ」としてしまうことはありませんか？経営者として熱心に指導しているからこ...
2025-12-19 いきいき職場づくり(組織活性など)
中小企業の経営者様へ。採用活動で「大手には勝てない」と諦めていませんか？
中小企業の採用活動で「大手には勝てない」と諦めていませんか？ 資金力や知名度で大企業と真正面から戦っても、中小企業が優秀な人材を確保するのは非常に難しいのが現実です。しかし、実は中小企業だから...
2025-12-12 人材育成・採用に関すること
優秀な社員が辞めていく...無意識に組織を壊す「社長の行動」ワースト10
優秀な社員が辞めていく...無意識に組織を壊す「社長の行動」 「なぜ、うちの会社はすぐに優秀な社員が辞めてしまうのだろう？」そう頭を抱える社長様。実は、あなた自身が悪気なく行っている「無意識の行動...
2025-11-21 人材育成・採用に関すること
【お知らせ】「キャリアプラスチャンネル」サービス終了します
動画コンテンツ「キャリアプラスチャンネル」サービス終了します 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。この度、当事務所が運営してまいりました動画コンテンツ「 キャリアプラスチャンネル...
2025-11-18 セミナー・研修に関すること
【第5回】2026（令和8）年以降も注意が必要です
第5回 2026（令和8）年以降も注意が必要です 人事・総務・経理ご担当の皆様、こんにちは！これまでのコラムで、令和7年（2025年）の税制改正における主要な3つのポイントと、社会保険の「年収の壁」の改正...
2025-08-29 法改正情報や労務・コンプライアンスに関すること
【第4回】社会保険の年収の壁の改正について
第4回 社会保険の年収の壁の改正について 人事・総務・経理ご担当の皆様、こんにちは！前回は、令和7年（2025年）の年末調整で注意すべき税制改正のポイントについて解説しました。今回は、所得税の「年...
2025-08-27 法改正情報や労務・コンプライアンスに関すること
【第3回】2025（令和7）年の年末調整で影響があること
第3回：2025（令和7）年の年末調整で影響があること 前回は令和7年（2025年）の税制改正における3つの大きなポイント、基礎控除の引き上げ、給与所得控除の引き上げ、そして特定親族特別控除の創設について...
2025-08-26 法改正情報や労務・コンプライアンスに関すること
【第2回】知っておきたい年収の壁と実務への影響
第2回：令和7年（2025年）の税制改正の3大ポイント 人事・総務・経理の社員の皆様、こんにちは！前回は「年収の壁」の基本的な概念について解説しました。今回は、令和7年（2025年）の税制改正における 3...
2025-08-22 法改正情報や労務・コンプライアンスに関すること
【第1回】知っておきたい様々な「年収の壁」
人事・総務・経理の業務に携わるみなさま、こんにちは！第1回は「年収の壁」という言葉について、その基本的な知識からじっくり解説します。「年収の壁」と聞くと「なんとなく税金や社会保険に関わるボーダー...
2025-08-20 法改正情報や労務・コンプライアンスに関すること
優秀な社員の離職、その「本当の理由」とは？
優秀な社員の離職、その「本当の理由」とは？ 優秀な社員の離職、その「本当の理由」とは？優秀な社員に長く会社で活躍してほしいと願う経営者様は多いのですが、社員さんが突然退職を選択するケースは少...
2025-06-20 いきいき職場づくり(組織活性など)
退職代行がおこる4大理由
退職代行がおこる4大理由 最近「退職代行から連絡がありました」という話題を目にする機会が多いです。社員が会社を辞める理由とは？退職代行を使われる会社の特徴は？ポイントを動画でまとめました。...
2025-05-30 いきいき職場づくり(組織活性など)
介護と仕事の両立が難しい4つの理由と対応策とは？
介護と仕事の両立が難しい4つの理由と対応策とは？ 社員から家族の介護について、相談を受けました。会社として、どのような対応をすれか悩んでします。このようなお声を伺う機会が増えてきましたので介...
2025-05-16 いきいき職場づくり(組織活性など)
社員を大切にしない会社のルール
社員を大切にしない会社のルール 「なぜか社員が定着しません」という会社さんに多いのが「社員を大切にしない会社だと思われてしまうルール」です。社長としては、そんなつもり無かったのに…というルー...
2025-04-25 いきいき職場づくり(組織活性など)
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「活き生き組織」をともに作る社会保険労務士