上司を補佐するリーダーシップ

2014年4月28日公開 / 2021年2月8日更新

テーマ：接遇/人材育成

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：リーダーシップ　スキル

本日も、わたくしのページを開いていただきありがとうございます。
昨日は、軍師黒田官兵衛を見てから、日本の低所得女性の一日の働き方、過ごし方にはなぜ⁇
でも現実・・という都会の厳しい現実！また暮らせない現実を拝見いたしました。
シングルマザーの現実を間のあたりに考え深いところでした。

さて、本題です。

上司への意見具申のコツ

★ 補佐するリーダーとは
補佐の重要項目の一つに、上司への「意見具申」がある。
意見具甲とは、平たくいえば「提案」であり、アドバイスで、この意見具甲は「上司のプラス」になるように工夫されたものであることが第一の必要条件である。

「人に協力してもらおうと思ったら、どんな良いことがあるか教えなさい」という金言がある。
上司への意見具甲も同じことです。
自分の上司は・・などと嘆くより「提案」→意見具申。

リーダーの考え方、リーダーの補佐という肩書きだけでは、まだまだ発展途上ではないか⁇
現実に起きていることに「目をつぶっていては何も進みません」
やはり、働いて疲れるなぁと思ったら・・
意見具申を素直に聞く力が大切です。

真のコミュニケーションとは勘違いしている場合があるのです。
先ずは、意見具甲を！！