生産性向上にアンガーマネジメントの技術は必要です
先週は、東かがわ市主催の企業向け「働き方改革セミナー」に登壇させていただきました。
東かがわ市では、約1時間半にて下記についてお話しました。
1.なぜ今、働き方改革なのか?
2.まず、なにから始めるべき?
3.働き方改革、成功の秘訣とは?
そもそも、なぜ働き方改革に着手しなければならないのか、について、データをもとに詳しく説明。
そして、なにから始めると良いのか?を、地方で求められるニーズをもとに、お伝えしました。
また、概要ではなく、具体的な他社の取組み事例をできるかぎり多く説明したことで、アンケートの結果では、分かりやすかったというコメントを複数、いただきました。
また、最後には、働き方改革を成功させる秘訣は何か?
改革の順序や、どうしても大切なキーワードがあることをお伝えしました。
「多様性を認め合い、誰もがその人らしく生きることができる。そして、その実現により企業の価値も高めていく。」
セミナーや講演の機会を戴く際にも、私はいつもこのポイントをお伝えしています。
今回もこのあたりを熱くお伝えしたことから、「とてもパワーのある講師の先生ですね・・・」というような、感想がアンケートでも書かれておりました。
これからの10年、20年を見据えた企業の在り方、企業の価値の高め方を、社労士という法律の専門家としての知見も活かしながら、私なりにお伝えすることができればと思っています。