最新コンサル事例 2015年2月28日 小売業
緊急事態宣言で営業自粛せざるを得ない
コロナで客が来ない
案が浮かばない
申し訳ありませんが
そんな泣き言行っている人に明日は来ません。
根本的な間違いを是正もせずに激動の今を乗り越えられるはずがありません。
先が見えない理由は「売上があがらない」ことですよね?
売上があがらない理由は
現状を分析することもなく
従来の手法も変えもせず
ただ「オレは頑張っているんだ!」と言っているからではないですか?
もう魚(客)は今までの池(市場)にはいなくなっているのに
なんで今まで通りの餌を着けて
魚のいない池にボケェ~っと釣り糸を垂らしているのですか?
コロナの流行からもう一年経ちましたよ
従来のビジネスモデルが崩れ去っていますよ
今までのスタイルでは客は財布を開きませんよ
面倒くさいことやってみればいいじゃないですか
しんどいことやってみればいいじゃないですか
二番煎じやってみればいいじゃないですか
カネのかかることやってみればいいじゃないですか
人手がかかることやってみればいいじゃないですか
もう一度創業のしんどさを味わいましょうよ
人一倍早起きして人一倍遅くまで仕事しましょうよ
なんで楽して売上げ上がるなんて思ってるんですか?
コロナ
人口減
貧富の差
民意
こんなものをいつまで理由にしているのですか?
補助金貰って生き長らえるには限界があるんですって
客の善意に頼るのは限界があるんですって
いい加減「根本」を変えましょうよ。
オレは今の状況が3年続いても生き長らえることが出来るか?
常に自問自答したいと思います。